程衛(wèi)峰：六西格瑪黑帶大師

時間：2019-07-09作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：189

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• 詞條

  詞條說明

• PMC生產(chǎn)計劃和物料控制特點(diǎn)及注意事項

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展,通過建立PMC管理部門進(jìn)行負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和物料需求管理是**的事情.PMC管理部門主要責(zé)任就是做好生產(chǎn)和物料的計劃和排程,讓生產(chǎn)現(xiàn)場能夠有條不絮的按照精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作. 但是要想做好生管和物料管理工作,不是一件*的事情.這要求PMC管理人員要對公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)步驟相當(dāng)了解,也要對物料的特性和用途有所認(rèn)識,還要時時刻刻掌控生產(chǎn)進(jìn)度和物料的狀況.才能做好生產(chǎn)和物料的計劃和

• 鐵打的企業(yè)流水的職工，精益生產(chǎn)怎樣實(shí)行？

  鐵打的企業(yè)流水的職工，精益生產(chǎn)怎樣實(shí)行？ 招人難、員工流失率高正變成社會發(fā)展和公司日漸頭疼的人力難題，此外，精益生產(chǎn)在我國各制造行業(yè)也正如雨后春筍迅猛發(fā)展，很多的公司觀念到根據(jù)執(zhí)行精益生產(chǎn)降低庫存量、減少周期時間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知，中國公司在執(zhí)行精益生產(chǎn)并享有精益生產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益時，卻經(jīng)常面臨職工高離職率下怎樣運(yùn)用精益生產(chǎn)的窘境。 從精益生產(chǎn)發(fā)源和精益生產(chǎn)發(fā)展趨勢的過程看來，精益

• 如何將TRIZ理論應(yīng)用于創(chuàng)新實(shí)踐中？

  如何將TRIZ理論應(yīng)用于創(chuàng)新實(shí)踐中？ TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題，很多的人剛學(xué)習(xí)TRIZ理論并將其應(yīng)用于自主創(chuàng)新實(shí)踐活動中。要想*把握TRIZ理論并在自主創(chuàng)新實(shí)踐活動中熟練掌握，必須親身經(jīng)歷1個較長的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動過程，也要把握恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法。 1.正確對待TRIZ理論： ①TRIZ理論并不是數(shù)字的、定量分析的理論，只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具，它服務(wù)項

• 企業(yè)SPC實(shí)施過程中需知的10個注意事項

  SPC是將數(shù)理統(tǒng)計與質(zhì)量管理相結(jié)合，通過數(shù)理統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)的小概率事件（異常波動），推斷可能存在異常原因，進(jìn)行預(yù)警，提示查找異常，并對異常采取措施，恢復(fù)生產(chǎn)過程的受控穩(wěn)態(tài)。實(shí)施SPC可實(shí)現(xiàn)管理節(jié)點(diǎn)前移，防患于未然，由控制結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃颉⒖刂七^程。其目的是通過對過程控制，消除過程異常，減少或避免出現(xiàn)不良品，提升質(zhì)量合格率，并保持質(zhì)量的穩(wěn)定。 企業(yè)SPC實(shí)施過程中需知的10個注意事項： 一：找到