《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤課程

時間：2020-01-05作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：604

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• 詞條

  詞條說明

• 武漢哪家公司的年會策劃做得比較好？

  武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會策劃，公司年會策劃方案，武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會？ —— 年會是與各方面（企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等）達(dá)成共識的大好時機(jī)！通過年會明確企業(yè)的經(jīng)營理念和方向方針，與各方達(dá)成共識，合作成長，發(fā)展共贏！ ·如何通過年會建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)的整體競爭力？ —— 年會是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會！年會不應(yīng)只是吃飽肚皮的

• 《贏在全局》—系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程

  培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 授課時間：2-3天（12-18小時）引言： 不謀全局者不足謀一隅； 提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務(wù)； 人們無法真正理解沒有經(jīng)歷過的事情。認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種較具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。沙盤模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬經(jīng)營，通過實戰(zhàn)演練完成培

• 年會祝福語

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• 《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策沙盤課程

  l 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者l 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人l 授課時間：2-3天（12-18小時）引言： 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 決策是管理的本質(zhì)。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有較強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的**培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的