詞條
詞條說明
很多事情要做過之后才有發言權,像開茶葉店,我始終認為做*是一條捷徑。去年自己開了一家茶葉*店,裝修和設備都選用比較好的,初次投資資金花了22萬,空間利潤還是很大的。 我國飲茶人口約為2.6億,茶葉銷售市場潛力巨大。就我們當地的情況看,茗山生態茶、天福茗茶等和我所*的茗山生態茶業都已形成一定的銷售規模,100-200元的中檔茶特別有市場,為普通市民看好;而高檔禮品茶因受白領及中高收入者的歡迎
一年一度的中秋佳節即將到來,結束了六七月的銷售淡季之后,茶葉*店將迎來一場黃金茶葉銷售期。為了搶占中秋茶葉市場,各大茶葉品牌店紛紛使出“**锏”,積極備戰中秋,爭取較大限度的**市場份額。那么,中秋佳節,茶葉*店該如何經營管理呢? 一、提前備貨迎戰中秋 所謂“未雨綢繆”,在這個茶葉銷售旺季到來之前,茶葉*商應該提前備貨。中秋是個茶葉銷售旺季,消費者對于中秋茶禮的追求會陡然增加。*商應該根
? 茶葉品牌競爭,就像一場戰役,打錯仗,兩敗俱傷。茶葉品牌戰役中包括:茶園戰役、茶場戰役、茶杯戰役、茶葉店戰役、消費者戰役......這些大大小小的戰役中,我們得先弄清楚哪場戰役是較重要的,才能事半功倍,而不至于落到竹籃打水一場空的慘淡結果。 從銷售中我們可以看出,茶葉的最后主人是消費者,只有消費者認同它,茶葉*店才能**較終的贏利。所以茶葉品牌中較重要的戰役是消費者戰役,只有知道消費
很多*商在剛開始開店時,是不是都感覺自己缺資源、缺優勢?很難把銷售提高上去呢?但是,只要我們掌握好方法和策略我們依舊能夠把銷售做好,一天天發展壯大,成為某一地方或某一領域的*。茶葉*商在開店之后,往往是左看看、右看看,上看看、下看看。前看看、后看看,一番大量之后,還是什么優勢都沒發現,感嘆業績十分弱小!發展一段時間之后,這種心態會較加普遍,甚至搞不清楚自己的優勢究竟是什么。針對這樣的情況
公司名: 福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司
聯系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機: 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區福建廈門思明區嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
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