班組安全管理中的三大紀律和八項注意

時間：2020-01-05作者：陜西維德科技股份有限公司瀏覽：363

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• 詞條

  詞條說明

• 孫子兵法與班組管理

  《孫子兵法·軍事篇》中說，善于帶兵用兵的將領，**懂得‘治氣、治心、治力、治變’的道理。其實，這個‘四治法’對于現代企業的‘零號**’們搞好班組管理，同樣具有實用或參考**。” ? 治氣。即根據組員士氣的變化特點，合理組織生產。一般來說，組員們開始上班時總是精神飽滿，“士氣”旺盛；中午以后可能會因體力、腦力消耗較多而出現松懈現象，工作節奏會不知不覺放慢；臨下班前，則易出現“思歸”心理，

• 班組培訓的四大法寶

  班組培訓是企業培訓工作的基礎，針對其與生產沖突、員工素質參差不齊、培訓長期性與企業發展迫切性矛盾等問題，企業要根據需求**計劃，做到切合實際、因人而異、因崗而變、因勢而動，如可采用仿真模擬培訓、技術講課、崗位輪換培訓等活動，讓每個員工都能在培訓中學到對自己、對企業有用的知識和技術。 ? ??? 以用促培?? ??&n

• 班組長需要做到的四大轉變

  作為企業的一個班組長，如何順應社會的發展，不斷較新自我，豐富自我，完善自我？其實班組長要提高本班組管理水平，**努力從以下四個方面調整自己，完善自我。 ? ??? 一、由“實干型”向“智力型”轉變 ??? 班組長要提高自己的管理水平，明確工作職責，依靠科學的管理方法做好班組工作。因此，班組長不僅要**實干苦干，較重要的是要有管

• 班組長在管理中遇到的六大問題

  思維落后?有些班組長的管理模式和工作方式或多或少存有操作慣性，在安全、管理、行為、執行等方面的意識很難在短時間內改變。在接受新生事物和擯棄舊觀念的取舍過程中，難以理解新管理模式中的精細化要求，對制度的較新和管理流程的變革及崗位的轉變不能理解，思想上轉不過彎。? **意識不足?有些班組長不習慣**員工**前去思考**及技改等深層次的問題，嫌麻煩、怕節外生枝,認為按部就班