正確認識模切ERP系統實施過程的問題

時間：2014-12-11作者：深圳市點晴信息技術有限公司瀏覽：57

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• 正確認識模切ERP系統實施過程的問題

  ? 模切ERP系統在我國模切行業實施的成功率還不是很高，導致成功率不高的原因是模切ERP實施過程中存在著大量的問題。 總的來說，沒有明確的目標、沒有業務流程的觀點、員工的抵制、不合理的績效考核制度，這四個問題嚴重的阻礙了模切ERP系統的實施效果。 一、沒有明確的目標 模切ERP系統的實施是一個漫長而又復雜的系統工程，不僅資金投入大、實施的周期長，而且涉及到企業所有資源，需要所有相關部門的

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  如何有效利用點晴項目管理模塊提高工作效率 一款好的項目管理工具，是產品研發進度把控、團隊協作的賢內助。用好了，將達到事半功倍的效果；用不好，不但無法提高效率、帶來幫助，反而成為工作中的負擔。 項目管理的作用對象是團隊，因此，好的項目管理工具應該達到團隊成員人人受益、提高每個成員工作效率的效果： 對**，可掌控項目的整體情況：可查看匯總信息，包括但不限于項目進度匯總；每個成員的任務情況、項目任務反饋

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  中小企業選擇免費OA系統的必要性 很多中小企業資金有限，而且對OA系統認識不全面，所以很多企業管理者對OA系統一直處在觀望的狀態。隨著OA廠商推出免費OA辦公系統后，越來越多的中小企業意識到上OA系統的必要性。一套完善的免費OA系統能為中小企業帶來很多的優勢。 一、功能全面，提高工作效率 點晴OA系統（免費OA系統）的功能模塊覆蓋企業管理需求的95%以上，如：辦公自動化、工作計劃、工作流、Emai