詞條
詞條說(shuō)明
重要性一、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。二、提出處理意見(jiàn)和防范措施,檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。三、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作;四、以有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。五、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做
【機(jī)動(dòng)車服務(wù)AAAAA認(rèn)證】機(jī)動(dòng)車年審規(guī)定
機(jī)動(dòng)車年檢新規(guī)將于11月20日起正式施行?!案鶕?jù)新規(guī),在原來(lái)6年內(nèi)的非營(yíng)運(yùn)6座以下小微型客車**基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大**范圍,將6年內(nèi)的7座至9座非營(yíng)運(yùn)小微型客車(面包車除外)納入**范圍。”**區(qū)**交通管理支隊(duì)車輛管理所副所長(zhǎng)孫敏介紹。如果你買的是新車,還在6年以內(nèi),可以**2次(每?jī)赡晷枰暾?qǐng)檢驗(yàn)標(biāo)志,不需要車輛上線);*6年和*8年時(shí),車輛上線進(jìn)行。對(duì)10年以上的私家車,仍然按照原規(guī)定的檢
對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)證過(guò)程和要求 質(zhì)量體系認(rèn)證是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的系統(tǒng)質(zhì)量管理模式,是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的,是組織的戰(zhàn)略決策。它將資源與過(guò)程相結(jié)合,以過(guò)程管理方法進(jìn)行系統(tǒng)管理,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇多個(gè)系統(tǒng)要素,一般包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過(guò)程,可以理解為規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正和改進(jìn)活動(dòng)的要求,一般以文件的形式,成為組織內(nèi)部
ISO9000認(rèn)證通過(guò)的企業(yè)為什么流程管理混亂
我們經(jīng)常會(huì)遇到客戶問(wèn)為什么ISO9000認(rèn)證通過(guò)了,公司流程還是很混亂呢?對(duì)于已經(jīng)通過(guò)ISO9000認(rèn)證的公司,在推行流程管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)有這樣的困惑:公司按照ISO9000體系的程序文件運(yùn)行,如果再寫一套流程文件,究竟應(yīng)該執(zhí)行哪套文件呢?如何將流程梳理和優(yōu)化出來(lái)的流程文件與公司的程序文件**結(jié)合避免管理“兩張皮”的現(xiàn)象?要回答這些問(wèn)題,首先需要清楚關(guān)于“過(guò)程或流程”的兩個(gè)概念。在ISO9000中
公司名: 杭州貝安企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 許志方
電 話: 0571-88394552
手 機(jī): 13396513322
微 信: 13396513322
地 址: 浙江杭州杭州新市街64號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: beianhz.cn.b2b168.com
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