進口全程物流外包有何流程？

時間：2015-03-18

作者：東莞市奕亨進出口貿易有限公司

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詞條說明
進口專家顧問團隊服務？
? ?進口*顧問團隊服務？奕亨國際物流供應鏈，對大型企業進口物流有相當*的研究。大型企業，包括大型的國有企業、部署級企業、駐省會城市的公司、大型私營制造業企業等等，這些企業進口產品有以下特點：1.采購量大，船運要求高，中轉倉儲作業要求高。2.采購貨物的**大，進口審價爭議導致貨主預估稅金出入大，審核時間比較長等**矛盾。3.大型企業對進口單證要求、申報后的報關單、外匯付匯聯
進口紅酒驗酒的方法？
? ?奕亨進口物流供應鏈，綜合物流方案*，顧問專屬秘書服務！ ? ? 奕亨物流認為，進口紅酒市場隨著價格利益的催生，在背后隱藏的高額利潤**，會有越來越多的商家看好這塊市場，肯定會有投機取巧的不良商家制作假冒偽劣，仿牌的高檔紅酒，奕亨物流下面就教進口商家和廣大消費者改如何鑒別進口紅酒，該如何鑒定進口紅酒的優劣與真偽。 -------------------
我國物流標準化建設現狀---奕亨標準化進口物流倡導者
? ? 近年來，我國物流業迅猛發展，但由于物流標準建設滯后、推行受阻，各行各業守著自己的物流標準，各行其道，導致物流成本過高，效率低下。*認為，要*開放物流領域，與國際物流接軌，制訂并推行統一的物流標準已成燃眉之急。 ? ? 華東地區物流標準化良好一步 ? ? 作為全國經濟**羊，依托于良好的物流環境和巨大的物流市場需求，在物流標準化
采購實戰技巧三十六問
Q1.為什么“會賣不如會買”？采購支出通常占銷貨收入的53%，當采購支出(直接原料)降低5%，若欲獲得相同的結果，則直接人工必須降低22%，制造費用必須降低24%；管銷費用必須降低17%；若利潤比率想要維持不變(8%)，則銷貨收入必須增加34%。由此可見，透過采購成本的降低來提升企業利潤，不但輕而易舉，也不會引起競爭者的仿效，消費者也無由抗拒，反之，若經由提高售價或銷貨收入來改善利潤，則容易招致顧