企業家要培育財務預測能力

時間：2020-01-05

作者：深圳市華典智慧有限公司

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稻盛和夫：掙脫常識的束縛
有些公司的盈利率常常維持在5%，即使經濟環境劇變也是一樣。這是因為高層主管認為5%就是正常的獲利點。因此，在潛意識里，這個數據已經牢不可破了。一旦收益下降，他們便會采取行動，以拉回到5%的水平。當然，這么一來，利潤就無法**過這個百分比——這就是心靈力量令人畏懼之處。就這個例子而言，雖然保持了現狀，但也無法得到突破。有些經理人從來不會把盈利率提升至10%到15%之間，就是因為在他們的潛意識中，5
阿米巴經營:做有洞察力的經營者
洞察力就是透過現象看本質;而用“經營之圣”稻盛和夫的話來講，洞察力就是變無意識為有意識。在商業實戰中，洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力，是對事物內在規律和本質屬性的識別，可以說洞察力是一種綜合能力。商業社會越來越復雜，企業的經營者要謀求發展，突破固有的成長瓶頸，**要有較強的發現新興事物、發現現有事物變化方向的個人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的作為。企業在市場競爭中要獲得先機，需要企
阿米巴經營：警惕束縛你的沉沒成本！
沉沒成本是指業已發生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對現有決策而言是不可控成本，不會影響當前行為或未來決策。從這個意義上說，在投資決策時理性的決策者應排除沉沒成本的干擾。諾貝爾經濟學獎獲得者，美國經濟學家斯蒂格利茨用一個生活中的例子來說明什么是沉沒成本?！凹偃缒慊ㄆ呙涝I了一張電影票，你懷疑這個電影是否值七美元?？戳税雮€小時后，你較擔心的事被證實
企業診斷要中西結合
? ? ? 西醫診斷看體檢數據，中醫診斷靠望聞問切，企業診斷要中西結合，這是我們為企業做阿米巴咨詢項目的診斷原理。中醫說:診斷常以平旦，陰氣未動，陽氣未散，飲食未進，經脈未盛，絡脈調勻則氣血未亂……企業如人，項目導入前的診斷異常重要，甚如勝負之舉。望:企業內部員工的士氣，*現場的工作氣氛，企業設備、場所、人員的設計布局，工作現場的流程設置。聞:聽老板講故事，聽