技術總工30年的寶貴經驗，控制產品質量的6個建議，機械工程師*！

時間：2016-10-11

作者：廣東技標實業有限公司

詞條
詞條說明
一名德國生產總監總結的中國工廠的151種浪費！
現代管理中通常把生產現場的七種浪費總結為：過量生產的浪費、等待的時間浪費、運輸的浪費、工作本身的浪費、庫存的浪費、動作的浪費、質量缺陷的浪費。管理工作的七種浪費：閑置的浪費、等待的浪費、協調不力的浪費、無序的浪費、失職的浪費、低效的浪費、管理成本的浪費。愛德拉先生，一名德國的生產總監，在其管理筆記中發現密密麻麻但很工整的筆記，愛德拉先生將這151種浪費歸納為以下八類。一、時間的浪費缺乏適
高起點，新思路，爭做行業先鋒
廣東技標服務態度是：沒有較好的承諾，只有較好的服務廣東技標宗旨：誠信為本，共創雙贏廣東技標****觀： **成就未來，誠信鑄造** 廣東技標企業發展：高起點，新思路，爭做行業成員廣東技標使命：為客戶創造**，提升科技競爭力
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廣東技標實業有限公司是一家**從事歐美、日韓、國產等自動化設備維修、保養及周邊服務的**企業，公司擁有一批**，具備多年實戰經驗、掌握行業技術發展趨勢的**人員，為客戶提供較為穩定的生產設備、較為低廉的生產成本和較短時間的搶修服務，以使客戶具備較強的市場競爭力。業務范圍一、自動化設備維修變頻/伺服器、電機、工控板、儀器儀表、模塊電源、系統鏈接設備、人機界面、聲光電控、設備終端等
時間就是金錢，該如何快速處理設備故障？
維修是設備管理較基本任務，**響應并處理故障是贏得客戶(生產部門)滿意的較基本途徑。頻繁的故障，是影響訂單交付期、質量、環境甚至安全事故的罪魁禍首，對于發生的故障，早一秒解決就少一份威脅。對企業來講，建立故障**響應機制，較重要的是考驗企業面對困難的決心，這在受金融危機影響的背景下，顯得尤為重要。 ? ?? 多數企業認為，維修技能是影響維修作業的較主要因素，在以經驗