建立績效考核體系 鞏固企業執行力
- 時間：2020-01-05作者：廣州明睿企業管理咨詢瀏覽：220
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詞條
詞條說明
??執行力是一個企業常常被提到的名字，其實短暫的提高企業執行力不難，如何長久*的鞏固企業執行力一直才是企業十分關注和困惑的問題。影響執行力的因素十分復雜，其中一個重要的原因就是企業的績效管理能力不足或根本沒有進行績效管理造成的。績效管理是企業提升績效水平和執行能力的關鍵環節。我們不應僅將其作為一項管理技術來看待，因為績效管理并不單純是一個技術發現的問題，其本質是要解決組織中
聚焦運營戰略定位，是指相對其目前所處的空間位置，通過明確其在企業戰略管理結構中的重要性，為資源的有效配置確定移動方向，從而實現生產運營的有效管理。如前所述，運營戰略是指在生產現場、施工現場、市場營銷等生產與運營管理*，如何管理具有戰略重要性的日常運作任務，重視精細化業務流程和流程效率運作過程中關鍵流程單元的管理，使之與企業戰略、職能戰略之間保持一致，而非相互沖突，進而實現企業的使命。 &nbs
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