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為什么我的鞋子賣不動,別人賣的熱火朝天?別人是怎么做到的,或許很多在做童鞋生意的商家,或者是經營其他生意的老板都想知道原因。我們從下面一則故事也許就會明白,喬舒童鞋品牌將為你揭曉! 曾經我有一個同事在商場做童鞋導購員,他們整個鞋類部門的日均銷售額穩定在6000千左右。這不算賣得好,可也不算差。有一天他們部門突然接到上級領導通知,鞋類銷售區砍掉一半,由原來設置的四條通道八排貨架改為兩條通道四排貨架
據國際新聞媒體報道:日前,澳大利亞一家零售實體店為了對抗電商,向只看不買的顧客收取5美元。一時之間這一行為成為世界各地的熱議話題。而很多顧客只逛不買的原因是因為,要記住喜歡的商品的編碼,去網上買更實惠,這樣實體店就變成了“試衣間”,很顯然讓人不能接受,您怎么看實體店淪為“試衣間”這個話題?——喬舒童鞋獨家為您解讀:廣大童鞋實體終端零售商如何避免讓實體店成為“試衣間”的尷尬處境。 我記得8年前剛進
作為在當前市場上有一定名氣的童鞋品牌,如:巴布豆童鞋和七波輝童鞋近兩年來借助網絡媒介,獲得了大量的人群關注。喬舒童鞋作為2014年由湖南森焱商貿有限公司推出的全新童鞋品牌,一開始就確立了“引領健康、完美品質、臻于舒適”的設計、生產理念,確保產品健康,品質有保證,把舒適做到極致,迅速在市場上掀起了喬舒熱,樹立了喬舒童鞋在行業中的地位!加盟喬舒童鞋成為投資創業人群首選項目。 與巴布豆童鞋和七波輝童鞋
童鞋行業各地區品牌異軍突起,面對終端市場的競爭日益加劇,一個新的童鞋品牌——喬舒童鞋要成功突圍,脫穎而出,必須綜合考慮各個品牌的特色,形成自己的獨特優勢。產品作為一個企業立身根本,其重要性不言而喻。喬舒童鞋堅持做全品類童鞋產品,除了產品系列和款式十分完善外,其次在產品創意上,積極開發“親子類”和“機能類”的創意產品,完善產品結構,豐富產品創意,使產品更好滿足消費者需求,提升企業綜合競爭力。 除了