Toys客戶(hù)案例

時(shí)間：2015-12-16作者：東莞市宏山自動(dòng)識(shí)別技術(shù)有限公司瀏覽：101

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 熱烈祝賀《第1期 工業(yè)4.0精益化管理論壇》圓 滿(mǎn)成功

  ?熱烈祝賀《*1期 工業(yè)4.0精益化管理論壇》圓 滿(mǎn)成功 ? ? ? ? ? 2015年10月10日，東莞的空氣格外清新，氣溫也下降了一些，沒(méi)有那么的悶熱了。雖然今天是一個(gè)星期六，但也沒(méi)有阻擋住人們對(duì)工業(yè)4.0奧秘探討的那份熱情。人們都在驅(qū)車(chē)，或坐車(chē)的趕往位于東莞南城的廣彩城酒店，參加《*1期 工業(yè)4.0精益化管理論壇》。 ?

• Toys客戶(hù)案例

  ?? 某玩具公司為**較大的玩具銷(xiāo)售商，旗下系列產(chǎn)品****。為減少生產(chǎn)線(xiàn)物料配送錯(cuò)誤，提高生產(chǎn)線(xiàn)物料配送效率，該公司決定建設(shè)一套物料自動(dòng)輸送系統(tǒng)（Torsoparts-VisiondeliverySystem）。 ? 系統(tǒng)說(shuō)明 ? ? ? ? 通過(guò)給每個(gè)生產(chǎn)工作臺(tái)安裝1 個(gè)數(shù)據(jù)交互終端和1 個(gè)數(shù)控報(bào)警燈，員工通過(guò)該數(shù)據(jù)交互終

• MES系統(tǒng),生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)、生產(chǎn)管理軟件

  、系統(tǒng)目標(biāo) 管理目標(biāo) —?計(jì)劃、下達(dá)、控制、執(zhí)行、反饋、調(diào)度 —?流程和作業(yè) 物流管理 —?車(chē)間內(nèi)的物流轉(zhuǎn)移 — 計(jì)劃、執(zhí)行 MES 主要目標(biāo) —?對(duì)配送及生產(chǎn)物流進(jìn)行全面控制與追蹤 —?提高產(chǎn)量和準(zhǔn)時(shí)交貨率 —?降低在制品數(shù)量 —?全面的質(zhì)量監(jiān)控、提高成品率 —?全面的作業(yè)控制 —?全面的生產(chǎn)資源管理 —&

• 生產(chǎn)組裝條碼追溯管理系統(tǒng)

  生產(chǎn)組裝條碼追溯管理系統(tǒng) 系統(tǒng)介紹 1.產(chǎn)品較新?lián)Q代頻率高、生產(chǎn)者很難在有效的時(shí)間內(nèi)順利完成、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題； 2.產(chǎn)成品追溯困難: 生產(chǎn)現(xiàn)埸物料品種多、體積大小不規(guī)則、一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，很難追溯到哪批原材料； 3.原材料配料和庫(kù)存查詢(xún)困難:? 當(dāng)需要大量領(lǐng)料時(shí),種類(lèi)多,如何能**的查詢(xún)?cè)牧犀F(xiàn)有庫(kù)存,發(fā)料完畢,如何能及時(shí)，無(wú)誤的將數(shù)據(jù)錄入至ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)**的庫(kù)存及時(shí)管理； 4