特種氣體廠被評(píng)為“優(yōu)秀供應(yīng)商”

時(shí)間：2016-12-24作者：南京特種氣體廠股份有限公司瀏覽：88

南京特種氣體廠股份有限公司專注于工業(yè)氣體,電子氣體,標(biāo)準(zhǔn)氣體,混合氣體,液化氣體等

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• 二氧化硫標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家兩家分公司組織員工技能考核

  二氧化硫標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家兩家分公司組織員工技能考核 為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,提高員工素質(zhì),促進(jìn)二氧化硫標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家持續(xù)發(fā)展,根據(jù)總公司關(guān)于對生產(chǎn)人員進(jìn)行技能考核的要求,總公司技能考核工作小組分別到江北分公司和溧水分公司組織對生產(chǎn)崗位人員的技能考核.這是總公司每年都會(huì)安排的任務(wù),各個(gè)分公司和分廠都要進(jìn)行,確保全公司都要完**核. 江北分公司和溧水分公司的**對此次技能考核高度重視,積極配合考核工作

• 工業(yè)氣體銷售快速增長

  南京特種氣體廠有限公司全年銷售收入比上年增長15.5%，近2億元，集團(tuán)公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元。集團(tuán)公司能**如此成績，取決于晨虹特氣集團(tuán)不僅有很多好特種氣體產(chǎn)品，還有一套好的**班子，較主要的還是有一個(gè)好**，具有了穩(wěn)定的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 公司全體財(cái)務(wù)人員順應(yīng)公司的發(fā)展，按照會(huì)計(jì)法努力做好財(cái)務(wù)工作，積極參與公司管理，切實(shí)做了很多的工作。 財(cái)務(wù)需要大力改進(jìn)工作，一是要加強(qiáng)職業(yè)道德教育。財(cái)

• 乙炔氣生產(chǎn)分公司抓安全,保質(zhì)量,促效益

  乙炔氣生產(chǎn)分公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,重視特種氣體生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),對乙炔氣體柜進(jìn)行了大的維修,壓縮機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng),特別是低壓和高壓干燥器進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和調(diào)整,并且及時(shí)對填料進(jìn)行更換,對每個(gè)乙炔氣充裝排管道,夾具等附件全部進(jìn)行了清洗,對發(fā)生器引風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了更換,大大減少了電石爆燃情況.確保特種氣體生產(chǎn)設(shè)備安全,正常的運(yùn)行.同時(shí)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做到每瓶氣體出廠前都能檢查分量和分析報(bào)告,規(guī)定充裝流量,做到

• 一氧化氮標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家網(wǎng)站改版升級(jí)成功

  一氧化氮標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家網(wǎng)站改版升級(jí)成功 以**氧化氮標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家的網(wǎng)站內(nèi)容比較繁雜,圖片較多,主頁及子頁面的容量較大,網(wǎng)站導(dǎo)航菜單有十幾欄之多,產(chǎn)品種類分得太亂,本上每一個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)大圖片,一些不太重要的信息占用了很多網(wǎng)站的空間,打開時(shí)間響應(yīng)時(shí)間比較長,而且經(jīng)常被黑,影響正常業(yè)務(wù)的開展,急需改版升級(jí). 一氧化氮標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家及時(shí)對網(wǎng)站實(shí)施改版升級(jí),進(jìn)行版面及內(nèi)容改版,有效地解決了網(wǎng)站被木馬侵蝕、簡