餐飲會員管理方案案例——大通冰室購物圈

時(shí)間：2017-04-19作者：上海暉碩信息科技有限公司瀏覽：83

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• 【生鮮電商o2o案例】單月流水100w+ 看716鮮果如何破生鮮O2O迷局

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  【微信外賣訂餐案例】百信佳“閃退”所有外賣平臺，只做微信餐廳的底氣何在? 接入微盟智慧餐廳*2周，微信公眾號日流水就**2000元，而且這個(gè)數(shù)字每天都在被打破!不久的將來，百信佳微信外賣平臺月流水可**60000+。這樣的經(jīng)營業(yè)績是怎樣實(shí)現(xiàn)的?當(dāng)大部分的外賣都在依賴平臺生存，這家餐飲店卻喊停所有第三方外賣平臺，底氣何在? ★ 步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，外賣也從線下走到了線上。百信佳在與微盟合作之初就很清

• 【餐廳微信會員營銷案例】都說烤魚熱浪已過，它卻另辟蹊徑火得“有一手”

  【餐廳微信會員營銷案例】都說烤魚熱浪已過，它卻另辟蹊徑火得“有一手” 導(dǎo)讀 2016年上半年，一度**的烤魚市場開始“退燒”，但這家烤魚連鎖店的營業(yè)額卻不降反升，它就是烤魚界的“老司機(jī)”蜀江烤魚。主打烤魚菜品的蜀江烤魚，從2012年北京開設(shè)**家旗艦店到現(xiàn)在，已經(jīng)在海內(nèi)外發(fā)展了86家直營門店。而在各家餐廳癡迷于店面裝修、專注“表面功夫”時(shí)，蜀江烤魚已經(jīng)在構(gòu)筑與消費(fèi)者保持關(guān)系的**堡壘。 Ⅰ“粉絲

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