當前醫院耗材后勤管理中存在的問題

時間：2020-09-08作者：東莞市樺尚智能科技有限公司瀏覽：82

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  詞條說明

• 醫用耗材SPD的管理模式

  醫用耗材SPD管理模式是通過供應和采購、驗貨和入庫、存儲和揀貨、加工和配送、消耗和結算五個流程來實現的。通過醫用耗材中心庫實現對耗材的加工中轉，并實時監控各個消耗點的庫存數量，科學及時的將耗材分發至各個科室，同時還搭建起完善的供應采購平臺，使所有的供應采購業務在線上就可以完成。 在傳統模式下，醫院SPD系統都是采用電話報單的形式進行采購；且供應商和產品證件信息等都需要人工操作，手動錄入入庫；各級庫

• 當前醫院耗材后勤管理中存在的問題

  傳統的“采購-庫存-配送”供應管理模式存在幾個問題。 醫院庫存管理中存在的問題:庫存積壓、庫存積壓、庫存短缺。庫存積壓和庫存積壓嚴重阻礙了供應物流效率的提高， 大量的資金與庫存掛鉤，增加了庫存成本，造成醫院的經濟損失。臨床單位提出采購計劃時，采購部門不知道哪些訂單是緊急的，哪些訂單可以延遲。當臨床單位急需物資而供應商又不能供應時，很難協調，從而對臨床進程產生負面影響。高**消耗性醫療用品由患者使用

• 什么是RFID？RFID是如何工作的？

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