ERP系統選型時的三條主線

時間：2020-11-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
什么是ERP項目成功實施的前提
ERP系統的定義就注定了其是利用信息技術對企業資源進行整合與管理的先進模式，離開了數據的支持就沒有可靠的ERP系統。現在對的討論往往忽略了數據統計這個細節問題，數據統計對分析企業現狀與需求，以及保證ERP系統的正常運行有著非常重要的意義，數據統計也是一項技術性很強的工作。數據檢驗則是保證數據真實性與準確性的重要工作。本文就數據統計對ERP實施的作用展開討論。? 一、數據是ERP系統的靈
祝賀宏拓新軟件成功簽約皮米電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市皮米電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助皮米電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新
ERP系統實施成功的基礎條件有那些？
1、戰略計劃一個人沒了目標，生活也就漫無目的，一個企業沒了戰略，那就是走向失敗。要想成功實施erp，首先要求企業必須有可持續發展的經營戰略。一個企業的管理經營戰略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經過嚴密謹慎的市場調查，再根據市場情況以及企業的經營戰略來。企業的管理戰略是為企業經營戰略服務的，為解決企業最迫切的問題確定管理規劃的。否則管理規劃就無從談起，也無法確定目標。有位著名的信息化管
祝賀宏拓新軟件成功簽約聲特美電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市聲特美電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助聲特美電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發