中小型企業(yè)實施ERP軟件系統(tǒng)前的準備工作有哪些？

時間：2021-02-20作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：139

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  詞條說明

• 第22屆高交會優(yōu)秀產(chǎn)品獎-仁和ERP企業(yè)數(shù)字化運營管理系統(tǒng)

  從智能化升級到數(shù)字化，企業(yè)究竟如何快節(jié)奏跟上市場環(huán)境，當下企業(yè)的競爭對手從傳統(tǒng)的**，已經(jīng)延伸到跨界競爭、生態(tài)圈的競爭和共生，面臨市場、資源、人才等的不確定性競爭和組合方式。傳統(tǒng)的管理方式難以面對，需要較加快速的決策和調(diào)整，精細化運營充滿挑戰(zhàn)。讓企業(yè)用數(shù)據(jù)說話，讓生產(chǎn)用數(shù)據(jù)管控。 據(jù)統(tǒng)計，目前，中國只有25%的企業(yè)開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有7%的企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著，雖然各行各業(yè)都有*企業(yè)走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型

• 案例：仁和ERP攜手日本制造業(yè)實施數(shù)智化管理

  進入后疫情時代，數(shù)智化辦公仍是生產(chǎn)優(yōu)化和工作秩序的基礎(chǔ)，為適應不斷變化的市場，多地出臺幫助制造企業(yè)扶持政策，其中提及比較多的是制造業(yè)需務實推動智能制造，構(gòu)建智能工廠，減少對人工的依賴。 作為智能工業(yè)4.0制造解決方案提供商，深圳工業(yè)總會會員企業(yè)，仁和ERP已實現(xiàn)了設(shè)備管理平臺方面的技術(shù)壁壘的突破，打造出了真正適合傳統(tǒng)生產(chǎn)所需的智能化管理ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。 此次有幸攜手日本制造業(yè)《深圳浦倫電子有限

• 仁和云ERP軟件系統(tǒng)解決工廠生產(chǎn)管理瓶頸！

  當今時代，在**競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題：如企業(yè)可能擁有**的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料： 面對以上工廠管理問題是每家公司所面臨的狀況，日積月累如果未解決只會限制公司發(fā)展，仁

• ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的實施有哪些要點？

  ERP系統(tǒng)是幫助企業(yè)提升經(jīng)營與管理水平的有效手段。對制造型企業(yè)來講，ERP（Enterprise Resource Planning）系統(tǒng)是一個圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)類型的不同，可以以生產(chǎn)管理、銷售管理、采購管理、財務管理等為**業(yè)務，對企業(yè)的各種資源進行統(tǒng)一計劃與管控的企業(yè)管理系統(tǒng)。它可以將企業(yè)的物流、信息流和資金流進行統(tǒng)籌管理并實現(xiàn)三流合一的動態(tài)的精益運營管控模式。那么一個企業(yè)在實施ER