全過程工程造價咨詢

時間：2022-04-29

作者：河南上品工程咨詢有限公司

詞條
詞條說明
施工預算和施工圖預算有什么區別？
1、主要用途及編制方式不一樣。施工預算用以建筑企業內部計算，關鍵測算工料使用量和直接費；而施工圖預算卻要明確全部企業工程預算。施工預算必段在施工圖預算使用**的操縱下開展編制。2、應用預算定額不一樣。施工預算的編制根據是施工定額，施工圖預算應用的是工程定額，二種預算定額的新項目區劃不一樣。即使是同一預算定額新項目，在二種預算定額中不同的工、料、機械臺班損耗總數都是有一定的區別。3、建筑項目大小
如何區別施工預算與施工圖預算
施工預算和施工圖預算全是工程預算的關鍵構成部分。施工預算：施工預算是編制執行性項目成本控制的關鍵根據，是施工企業為了較好地加強企業內部經濟核算，在施工圖預算的操縱下，的內部施工定額，以建設工程單位工程為目標，依據工程圖紙，施工定額，工程施工及施工驗收規范，建筑圖集，施工設計方案（工程施工方案）編制的單位工程工程施工所須要的人力，原材料，工程施工機械臺班使用量的工程造價文檔。它是施工企業的內部文檔，
控制價編制依據是什么?
招標控制價是招標人根據國家或者行業建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法，以及擬定的招標文件和招標工程量清單，結合工程具體情況編制的招標工程較高投標限價。1、《建設工程工程量清單計價規范》；2、國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價辦法；3、建設工程設計文件及相關資料；4、招標文件中的工程量清單及有關要求；5、與建設項目相關的標準、規范、技術資料；6、工程造價管理機構發布的工程造價信息；工
【鄭州預算編制】水利工程概預算編制的重要意義
水利工程概預算編制的重要意義1、可以提高施工企業的社會效益和經濟效益水利工程項目的管理主要包括質量管理、進度管理、成本管理三大內容。怎樣在保證項目質量的前提下，科學的安排進度，有效的控制成本是工程項目管理的較終目標。質量管理是為了保證工程的質量符合規定的要求和標準，成本管理則是為了節約費用、控制成本，在確保質量的基礎上減少費用和開支。進度管理是為保證及時完成工程而進行的安排，水利工程的進度管理在一