機(jī)械五金行業(yè)解決方案

時間：2022-01-08作者：深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司瀏覽：252

深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司專注于易助ERP軟件,神州數(shù)碼ERP系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)的管理思想

  ERP是由美國Gartner Group咨詢公司首先提出的,作為當(dāng)今**上一個 較**的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界較**的企業(yè)管理理論的同時,也提供了企業(yè)信息化集成的較佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，以求較大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的較大化。ERP的**管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的

• “信息化+標(biāo)準(zhǔn)化”：ERP就是生產(chǎn)力

  作為一家在樓宇配套產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域處于良好陣營的企業(yè)，廣州視聲電子并沒有安于現(xiàn)狀，而是積極尋求并利用信息化手段來解放和挖掘生產(chǎn)力，從而不斷沖刺企業(yè)經(jīng)營的新高度。2004年，視聲電子成功引入了神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司（簡稱DCMS）的易飛ERP系統(tǒng)，其“信息化+標(biāo)準(zhǔn)化”的新思想不僅提高了企業(yè)對市場需求的快速應(yīng)變能力，較讓這家生產(chǎn)型民營企業(yè)拿到了參與21世紀(jì)**化市場競爭的入場券。信息化：企業(yè)遲早要邁過的

• 中小企業(yè)在ERP實施過程中的挑戰(zhàn)

  一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?????基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色，如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實用性出

• ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是什么

  ERP應(yīng)用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量：1．系統(tǒng)運(yùn)行集成化：這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面較基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其**管理思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，較基本的要求是系統(tǒng)能夠運(yùn)行起來，實現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體