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美克拉-美容院管理系統清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長期服務,這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動,確實引流很多客戶,但這些客戶的轉化率較低,無形給門店增加成本和負擔。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢? 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內。所以在開皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費
想要提升美容院的品項管理水平,就用美克拉;因為美業的運營有一些它本身行業特性,在創業初級階段,摸索的路很艱難,那個時候特別想有人來教教我,可是,誰能夠教你?沒有人!只有靠自己摸索,花了很多錢,入行將近一年多的時間,也只算摸清了60%-70%的套路。其實你的摸索路越長,你的賺錢效率就越低,因為當你把時間耗在不斷摸索的路程上時,別人早都到達終點了。今天,美克拉來給你們講一講品項規劃定位和選擇問題。圖表
美克拉-美容院店務管理系統發現,越來越多的美容院、養生館開始植入中醫理療項目,或者直接換掉舊招牌,改成中醫館,甚至美業的行業大佬也在號召轉型中醫,2022不要**這條黃金賽道。行業有周期,企業的生命也有周期,企業在經營發展過程中唯有順應周期,甚至預判周期提前布局才能**較好的發展,傳統生美(生活美容)經過十多年的快速發展,行業已處于包含,陷入低價競爭的不良狀態,轉型已迫在眉睫,造成目前的現狀既有其
美克拉-美容院管理軟件一直強調營銷很重要,但是,不是為了銷售而銷售,而是為了真正能夠幫助客戶,解決客戶的問題,通過問題的解決來開展銷售工作!所以服務的本質是:發現需求,滿足需求!教顧客如何正確做選擇,是服務。顧客他們是不專業的,不懂皮膚養護知識,不懂養生調理,也不知道什么樣的產品和療程較適合自己,不知道腰痛、宮寒到底應該要怎么解決,甚至,也不清楚自己的面部色斑,是曬出來的還是因為肝膽經不通啊...
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