詞條
詞條說明
人力資源管理目標(biāo)是指企業(yè)人力資源管理需要完成的職責(zé)和需要達(dá)到的績效。人力資源管理既要考慮組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又要考慮員工個(gè)人的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展。那么人力資源管理系統(tǒng)的典型特征是什么?首先,人力資源管理系統(tǒng)具有因果模糊性。我們觀察到較優(yōu)人力資源管理實(shí)踐對(duì)組織的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)起到了巨大的支撐作用,但人力資源管理系統(tǒng)本身是由很多職能所構(gòu)成的,很難說清楚是哪個(gè)職能在此過程中起到了決定
在許多企業(yè),薪酬問題就象一道敏感而脆弱的符咒,稍不留神,就會(huì)炸開鍋來。實(shí)質(zhì)上,并沒有這么可怕,規(guī)則合理,方式恰當(dāng),春風(fēng)十里,向陽花開,未必難得。那么薪酬管理系統(tǒng)*走進(jìn)的誤區(qū)有哪些?1、缺乏長期運(yùn)行機(jī)制“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,重視短期效應(yīng),企業(yè)更多的是采取“亡羊補(bǔ)牢”、“打補(bǔ)丁”策略,缺乏對(duì)薪酬管理長期持續(xù)運(yùn)行的系統(tǒng)化思考,薪酬管理系統(tǒng)運(yùn)行不暢。2、企業(yè)薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)薪酬管理沒有成為企業(yè)吸引、
新零售模式小程序商城,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度,全面滿足零售企業(yè)的多類型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場景、社會(huì)化營銷,以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營需求。提及新零售模式小程序商城,人們自然而然地會(huì)想到電商以及微商。那么讓我們看看新零售模式小程序商城如何管理的吧。1、新零售商城系統(tǒng)操作便捷新零售商城系統(tǒng)的價(jià)格保護(hù)創(chuàng)新:不僅采用線下和線上統(tǒng)一價(jià)格在系統(tǒng)平臺(tái)線上支付的方式,還采
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聯(lián)系人: 紀(jì)曉瑩
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