詞條
詞條說明
德國“工業(yè)4.0”概念被認為是以智能制造為主導的*四次工業(yè)革命,旨在通過深度應用信息技術(shù),將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型;美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使制造業(yè)的數(shù)據(jù)流、硬件、軟件實現(xiàn)智能交互;我國將“智能制造”作為《中國制造2025》的主攻方向,其實質(zhì)是通過互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)深度融合,在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中搶占未來制造業(yè)變革的先機,**我國制造業(yè)向“智能化”轉(zhuǎn)型升級,賦予國家間產(chǎn)業(yè)競爭的新內(nèi)涵。 要推進數(shù)字化
新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生后,口罩成為防疫物資的緊缺品。一罩難求的市場形勢增加了防疫工作的難度。面對這種情況,中利特智能裝備積極整合在自動化裝備、智能化生產(chǎn)等技術(shù)和資源,在復工的**時間,組建智能口罩機生產(chǎn)攻堅團隊,加班加點,集合合作伙伴,全力組建口罩機的生產(chǎn),從加工生產(chǎn),組裝,再到調(diào)試,不到半個月時間,成功生產(chǎn)制造出中利特首臺智能化口罩機。 中利特智能裝備公司總經(jīng)理陳利先生介紹說:“前期參考了
5S是以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為內(nèi)容的**上普遍使用的現(xiàn)場管理方式。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,來培養(yǎng)職工良好的工作習慣,從而實現(xiàn)管理過程的精細化。 一直以來,中利特自動化公司耕耘于非標自動化行業(yè),將車間5S標準列入企業(yè)重要管理方向,以項目組建設(shè)為抓手,圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境、管理和文化五大管理要素,以實際、實用、實效為出發(fā)點,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個方面著手,
生產(chǎn)線又停了?其實它就是少了這個功能 人是容易犯錯或不**的!所以錯誤導致有缺陷的產(chǎn)品! 一種達到零缺陷產(chǎn)品的方法——智能防錯,在生產(chǎn)線設(shè)計之初,防錯是一種預測及探測潛在缺陷及阻止缺陷影響生產(chǎn)的關(guān)鍵時期。智能防錯技術(shù)通過對生產(chǎn)線內(nèi)部和外部因素進行綜合設(shè)計防錯功能,有效避免人為疏忽或者過錯引起的產(chǎn)品缺陷。 一條生產(chǎn)線包含多臺設(shè)備,當設(shè)備高速運轉(zhuǎn)時,各種的數(shù)據(jù)看得人們眼花繚亂,但評價一條生產(chǎn)線的好壞
聯(lián)系人: 戚小姐
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