新零售時代服裝柔性化供應鏈與數字化系統

時間：2020-07-02

作者：深圳市博克時代科技開發有限公司

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詞條說明
SCM供應鏈管理與博克CAD的聯系與區別
SCM供應鏈管理從戰略層次和整體的角度把握最終用戶的需求，通過企業之間有效的合作，獲得從成本、時間、效率、柔性等最佳效果。包括從原材料到最終用戶的所有活動，是對整個鏈的過程管理。 SCM圍繞核心企業，通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。供應鏈系統可以優化產品成本與價值，它主要為企業的制造服務。SCM主要通過信息手段，對供應的各個環節中的各
智能定制企業案例—深圳市贏家服飾
深圳市贏家服飾有限公司創立于1994年底，是一家具有獨特的品牌文化理念、先進的研發設計中心、現代化的生產基地、健全的營銷服務系統、高效的物流配送和網絡管理體系的著名時尚服飾公司。公司年銷售額達到70億，并以每年40%的速度增長。隨著時代的發展智能制造已經成為新一輪產業升級的核心驅動力，正在對各行各業產生極其深刻的影響。在這種大趨勢之下，傳統服裝制造業也面臨巨大的挑戰和機遇。如何滿足消費者日益個
博克MTM接單系統
產品介紹：博克MTM接單系統：集展示、互動、銷售、下單、財務、分析為一體，為消費者提供了訂閱、查看、咨詢、下單、生產、送貨等一條龍的接單系統。特色功能： 1、3D效果展示、快捷下單、單碼選擇、團裝多碼選擇、可在線半定制直接互動、下單，給客戶帶來更真實的虛擬體驗。 2、個性設計。客戶可結合需求、產品進行設計，如LOGO、印花、圖案等，能快速地看到效果圖。 3、下單管理，可快速定制下單、改尺碼、加
服裝產業數字化轉型的演化進程
服裝產業正在經歷一場史無前例的數字革命，其影響的范圍之廣，持續的時間之久恐怕是難以想象的。數字化轉型必然會經歷不同的階段，其演化進程對我們的企業決策至關重要。概括來說，服裝產業數字化轉型會經歷以下階段，分別是數字標準、數字連接、數字共享、數字協同、數字生態，最終的結果是數字智能。一、數字標準數字標準是產業數字化的基礎，只有數字標準建立起來了，才能實現數字化的健康發展。數字標準既包括企業內部數