詞條
詞條說(shuō)明
在調(diào)查中,0~2歲的孩子玩具購(gòu)買(mǎi)決策95%由家長(zhǎng)決定,但2~13歲小孩35%自己決定購(gòu)買(mǎi),因此產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群就有兩個(gè):孩子和家長(zhǎng)。這兩者的消費(fèi)心理差異性較大,而且,孩子們認(rèn)為“產(chǎn)品包裝”是較重要的因素,由此可見(jiàn)兒童消費(fèi)是一種典型的感性消費(fèi);而家長(zhǎng)屬于理性消費(fèi),他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)時(shí)則注重****度高低和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異。因此,作為兒童玩具店的店主和導(dǎo)購(gòu),對(duì)于家長(zhǎng)的消費(fèi)心理應(yīng)該有細(xì)致的研究和深入的了解。建議
玩具店經(jīng)營(yíng)如何進(jìn)行客戶管理
玩具店成立之后,決定能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的較根本的問(wèn)題就是,能否服務(wù)好客戶,這其中的客戶管理與維護(hù)就變得尤為重要。客戶管理與維護(hù)側(cè)重在店面的長(zhǎng)期維護(hù),有一句話,開(kāi)店容易守店難,有些朋友開(kāi)店的時(shí)候雄心萬(wàn)丈,但開(kāi)了不到兩個(gè)月,就開(kāi)始打退堂鼓。這有兩方面的原因,一方面是前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好,另一方面是后期的客戶管理工作沒(méi)有做好。 據(jù)義烏市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、“愛(ài)就推門(mén)”玩具公司童元智先生介紹,成功的店不管是
開(kāi)玩具店的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
**迪智尼:400-6066993 “沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”是個(gè)顛撲不破的真理,在開(kāi)玩具店前做一系列調(diào)查是非常有必要的。不僅要對(duì)店鋪圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)店做調(diào)查,還要對(duì)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)店與潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做調(diào)查。店鋪所在地人口發(fā)布情況,附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì),本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣,有無(wú)同類店鋪,若有,要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層,在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)營(yíng)成功的玩具店的經(jīng)
顧客是公司的重要資產(chǎn),信息就是力量。如何加強(qiáng)組織以提*?資料庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)是運(yùn)用儲(chǔ)存的有關(guān)企業(yè)與顧客關(guān)系的所有信息來(lái)輔助個(gè)性化溝通,以創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一種營(yíng)銷(xiāo)方式,資料庫(kù)讓營(yíng)銷(xiāo)人員“看得見(jiàn)”顧客與潛在顧客,為營(yíng)銷(xiāo)成功增添了勝數(shù)。因此,小編建議玩具店主建立顧客檔案,實(shí)行一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。 建立顧客檔案的第一步是收集顧客信息和資料,當(dāng)顧客買(mǎi)完?yáng)|西或者消費(fèi)完,付完帳了,店員會(huì)“麻煩您”順便填一張“顧客資料卡”。為
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