祝賀華鼎維贏在安哥拉*三期IPMP筆試順利開(kāi)展

時(shí)間：2019-12-20作者：華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：110

華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún),教育咨詢(xún),承辦展覽展示活動(dòng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• IPMP—IT 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的能力

  有很多文章都論述過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理所應(yīng)具備的能力。有些文章重點(diǎn)討論了項(xiàng)目管理中的“藝術(shù)”與“科學(xué)”，有些文章闡述了“**”與“經(jīng)理”的區(qū)別。它們都得出這樣的結(jié)論，這兩種能力都應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理所*的。**/藝術(shù)要求項(xiàng)目經(jīng)理具備很強(qiáng)的溝通、預(yù)見(jiàn)和人際交往能力，而經(jīng)理/科學(xué)則要求項(xiàng)目經(jīng)理掌握應(yīng)用方法和工具的具體知識(shí)，同時(shí)要具有很強(qiáng)的分析及解決問(wèn)題的能力。 和一般的項(xiàng)目經(jīng)理一樣，管理大型IT項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理也要具

• 領(lǐng)導(dǎo)決策指南：什么、何時(shí)以及如何決策

  我喜歡Steve Sinovsky（@stevesi）的那篇文章，并強(qiáng)調(diào)**執(zhí)行官CEO的決策角色。事實(shí)上，我非常喜歡它，以至于在我講授《有效的利益相關(guān)者參與策略》課程時(shí)就特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。 在PM演講中，Steve提出了另一種責(zé)任分配矩陣（RAM）框架，但該框架是為**本人設(shè)計(jì)的。這種方法糾正了大多數(shù)RAM的以交付物為中心的趨勢(shì)和術(shù)語(yǔ)問(wèn)題。**可能不會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)框架（RACI，PARIS等）中定義

• IPMP—華鼎維贏團(tuán)隊(duì)介紹——華鼎維贏簡(jiǎn)介

  華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司，是一家集項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢(xún)、認(rèn)證、測(cè)評(píng)、資源對(duì)接、大獎(jiǎng)申報(bào)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)于一體的項(xiàng)目管理服務(wù)專(zhuān)業(yè)公司。秉承股東公司近20年的項(xiàng)目管理積淀和成就，在國(guó)家“一帶一路”倡議和企業(yè)踴躍“走出去”的背景下應(yīng)運(yùn)而生。 華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司是美國(guó)管理學(xué)院(Project Management College，簡(jiǎn)稱(chēng)PMC)在中國(guó)業(yè)務(wù)總代理公司，同時(shí)也是**項(xiàng)目經(jīng)

• 華鼎維贏IPMP培訓(xùn)通知—2020年3月

  什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中，是**項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（International project Management Association，簡(jiǎn)稱(chēng)“IPMA”）根據(jù)個(gè)人項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn) 4.0（2019版）頒發(fā)的具有**的評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的證書(shū)——即：**項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡(jiǎn)稱(chēng)