慶祝效率科技官方網站改版成功！

時間：2017-09-19

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
要想MES實施成功，企業做好哪些準備？
1、分工合理，職責明確很多企業的在實施MES時有一個誤區，他們認為：“計算機能夠解決一切的管理問題” 。事實上，許多企業面臨的管理問題是不可能單單靠計算機就能解決的，要靠企業自身科學的組織、嚴格的規章以及有效的控制進行解決。計算機只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業的管理思想的貫徹。有些企業的組織結構方面不合理、職能相互重疊，其結果往往是責任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統的
車間生產調度困難，那是因為缺少MES
目前大多數制造企業生產車間面臨著這樣的問題：生產過程忙亂、生產工人盲目、生產效率低下、信息不連通等。如何改善車間現場的管理，一直以來都是企業管理的瓶頸。面對這些問題，企業管理者需要尋找解決辦法，MES系統應運而生。MES系統是車間制造執行系統，可打通企業計劃層和執行層的信息通道，建立透明、、有序的生產模式，幫助企業實現精益生產，真正的實現降本增效。01MES系統三個層次?1、MES決定了
MES=精益理念+IT工具
MES系統作為解開生產過程的黑箱、連接ERP與車間管理的關鍵技術，越來越多的得到制造企業的關注和認可。能否成功實施和應用MES是企業實現提高生產效率，降等信息化建設目標的關鍵所在。?????MES的應用對象主要面向的是戰略管理層與中層管理層，戰略層關注高階數據（如完成率、變化趨勢等），中層管理關注多的是實時數據（如計劃進度、生產問題等），車間執行層
工廠使用MES系統的重要性
工廠使用MES系統的重要性主要體現在以下幾個方面：1.?提高生產效率和產品質量：MES系統可以幫助工廠管理者實現生產過程的優化和管控，從而提高生產效率和產品質量。MES系統會對生產線上的各種環節進行數據收集、監測和分析，幫助管理者及時發現生產過程中出現的問題、瓶頸和風險，及時采取措施，從而減少生產線停機和報廢產品的質量問題，提高了生產效率和產品質量。?2.?優化資源投