詞條
詞條說(shuō)明
一、項(xiàng)目前期,打好基礎(chǔ)項(xiàng)目前期,是指MES軟硬件安裝之前的階段。這個(gè)階段非常重要,關(guān)系到項(xiàng)目的成敗,但往往為實(shí)際操作所忽視。這個(gè)階段的工作主要包括提到的MES培訓(xùn)、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題診斷,是指由企業(yè)的高層、車(chē)間(分廠)和項(xiàng)目組人員用MES的思想對(duì)車(chē)間(分廠)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程和存在問(wèn)題進(jìn)行評(píng)議和診斷,尋求解決方案,用書(shū)面形式明確預(yù)期目標(biāo),并確定評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的
車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度困難,那是因?yàn)槿鄙費(fèi)ES
目前大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間面臨著這樣的問(wèn)題:生產(chǎn)過(guò)程忙亂、生產(chǎn)工人盲目、生產(chǎn)效率低下、信息不連通等。如何改善車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的管理,一直以來(lái)都是企業(yè)管理的瓶頸。面對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)管理者需要尋找解決辦法,MES系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。MES系統(tǒng)是車(chē)間制造執(zhí)行系統(tǒng),可打通企業(yè)計(jì)劃層和執(zhí)行層的信息通道,建立透明、、有序的生產(chǎn)模式,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),真正的實(shí)現(xiàn)降本增效。01MES系統(tǒng)三個(gè)層次?1、MES決定了
物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時(shí),相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問(wèn)題。這種不切實(shí)際的期望導(dǎo)致在實(shí)踐中無(wú)法按要求實(shí)施并終得以應(yīng)用。一、MES物料管理任務(wù)模型物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。幾乎制造相關(guān)的各個(gè)部門(mén)在談及生產(chǎn)流程中可以改進(jìn)的潛力時(shí),都或多或少提及物料問(wèn)題,比
由于MES有著特的承上啟下的作用,因此,市場(chǎng)上形成了不同類(lèi)型的MES廠商:類(lèi)是有自動(dòng)化硬件設(shè)備背景的MES廠商,由于MES與底層的自動(dòng)化生產(chǎn)相銜接會(huì)發(fā)揮大的效用,因此自動(dòng)化企業(yè)向MES領(lǐng)域擴(kuò)展具有先天的優(yōu)勢(shì)。典型代表有GE、Siemens、Rockwell、Honeywell等跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)的深圳效率科技。二類(lèi)是在SA、HMI等自動(dòng)控制軟件的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。代表企業(yè)有施耐德電氣、AdAstr和國(guó)
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯(lián)系人: 葉國(guó)基
電 話(huà): 0755-89765552
手 機(jī): 13425110033
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地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)龍崗區(qū)南灣街道下李朗社區(qū)平朗路8號(hào)左右云創(chuàng)谷1棟B座8樓
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