成功ERP項目管理的關(guān)鍵控制點

時間：2019-07-23作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：229

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• 詞條

  詞條說明

• 供應(yīng)商審核現(xiàn)場需要注意的細節(jié)

  04供應(yīng)商審核現(xiàn)場注意細節(jié)1 . 質(zhì)量是做出來的，不是檢查出來的現(xiàn)場審查的**印象就是，現(xiàn)場的整理整頓進行的如何？干凈整潔的環(huán)境，會讓工人心情愉悅，態(tài)度端正，對產(chǎn)品的責任感也會提升。原料、良品、廢品、工具，都有自己的所在，不慌不亂，就在那里。生產(chǎn)工人、現(xiàn)場QC，都有自己的目標，不慌不亂，也在那里。2 . **印象之后，我們進入主題這里我們針對對質(zhì)量和衛(wèi)生都有一定要求的物料的供應(yīng)商審查。在基礎(chǔ)設(shè)施中

• 管理者必須 精心、精明、管理必須 精準、精益

  公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍思科技講的企業(yè)管理必須是“精準、精益”的。“精心”：藍思科技講的企業(yè)管理者，對待事業(yè)要有信念，面對困難要有意志，在崗擔責要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內(nèi)容，進而把工作做好。若“人在曹營，心在漢”，再多的工作也只是浮于表面，做出來的業(yè)績可能僅僅是勉強合格、

• 成功ERP項目管理的關(guān)鍵控制點

  成功ERP項目管理的關(guān)鍵控制點一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點和經(jīng)驗。1、制定項目時間表的重要性ERP實施是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和

• 【精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用

  【精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用；?1、系統(tǒng)將粉末涂料配方進行集中管理；?2、同一產(chǎn)品支持多個版本配方管理，定義管理每配方生產(chǎn)工序、詳細工藝投料方法；?3、集中管理粉末涂料企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案；?4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對一個技術(shù)人員單獨授? ?權(quán)，無權(quán)限查看不到相關(guān)物料；&n