成功人士**的ERP管理

時間：2019-08-23

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

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行業軟件選型的失控導致企業的忙亂
軟件選型的失控：許多涂料油墨企業，雖然使用了ERP軟件，但企業管理中仍然是制度和流程兩張皮、財務數據和實際業務兩張皮，很多數據仍然通過EXCEL管理，這種游離在系統外的EXCEL的數據，讓老板覺得不對勁，非常郁悶！原因在于用財務核算型ERP軟件去做業務管控型ERP的事，結果事與愿違，適得其反。當前市場上ERP軟件有兩種類型，一種是財務核算型ERP，另一種是業務管控型ERP，業務管控型ERP一般都是
信息化管理中幾個痛點，你中招幾個？
信息化項目建設是一項繁雜的工作和艱巨的任務，在具體實踐過程中需要面對決策、投資、建設、協作、運營等方面的諸多問題。如果企業沒有明確的建設目標、嚴謹的管理機制、科學的建設方法、專業的工作團隊，則很難**信息化能帶來的效率和效益。? ? ?技術與管理不匹配企業信息化項目建設中較常見的就是企業管理水平與信息系統能力不匹配的問題。如果企業戰略不明、管理混亂、人員流失，即使實施
行業管理軟件是未來管理的首要選擇
未來管理展望隨著信息化、智能化、平臺化的推進，未來企業管理將發生怎樣的變化?對于未來，技術帶來非常多的好處。**，它使得人與人之間在管理上的溝通，變得較加高效。*二，較大系統范圍內的協同效應會變得較*。*三，由于有了管理技術特別是數字化的管理能力，人會變得較加自由，較*發揮創造力，較有**。所以我才會問徐總：你提供的管理軟件，是不是讓員工較幸福？我認為人會變得較幸福，因為你的空間較大，自由度較
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咨詢界有一句經典名言：民企不變革是等死，不知道如何變而強行變革是在找死！既然都是死，那么如何才能在死的危機中找到生機呢？其實，只要找到了企業管理變革的規律，管理變革也不那么可怕，特別是對想實施管理轉型升級而沒有條件請咨詢公司的企業，如果能掌握一套行之有效的方法或流程管理，完全可以自主實施管理轉型升級，管理變革活動同樣也能起到事半功倍的效果。為何有些企業管理變革不成功？在談成功變革的方法之前，需要先