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詞條說明
很多鋼化廠玻璃廠在日常生產管理中都發現到了這個現象: 生產的產品品種越來越多,產品生命周期越來越短;而客戶要求交貨期較短,較準時,且價格較低,質量較好。 這就導致生產部生產壓力越來越大。 其實,制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。 因此,工廠生產管理作用日益**,強化車間生產管理,提高車間生產管理水平,是每個生產企業的當務之急。 如何提高生產管理水平,可以從以下幾點出發: 1
一個企業的管理,簡單來說,無非在于三個方面,即管物、管錢、管人。 管物管人就不說了,現實里還有很多企業賬目混亂,利潤不清,壞賬錯賬多,財務運作不良,管理者非常焦慮。 而要實現這三方面的管理,大可借助一款管理軟件,既高效又便捷。 仁霸管理軟件,以訂單為主線,立足于企業的財務,生產,采購,倉庫,客戶等各方面管理,實現管物,管錢,管人于一體,專門用于提高企業管理水平的計算機應用軟件。 **我們很多文章介
2020年開年,人們就被新冠肺炎疫情,打了個措手不及! 各行各業都受到或大或小的影響,也承受了巨大的壓力 。 再加上巨大的房租、員工工資等成本,不少企業工廠面臨生死困境,為了能夠盡可能降低損失,很多企業不得不各種“節衣縮食”,降低成本。 型材行業也是一樣,為了節省更多的原料,工廠人員想盡各種辦法來降低切割加工造成的損耗和浪費。 而型材手工套料不但操作繁瑣,容易出錯,套料的準確性和效率也比較低的問題
型材下料是將一種尺寸較大的原材料切割加工成若干種尺寸較小的零件的工藝過程。即用某幾種零件的組合,在某根原材料上進行切割。 那如何找到這個能使原材料用量較少的組合呢? 這是一個經典的組合優化問題,對于給定的原料數據和零件需求數,必定存在一個較優組合,能使得因切割加工造成的損耗和浪費較少。問題就是你沒有辦法一定能在有限的時間內找到這個較優組合。 編輯 “工欲善其事、必先利其器”。針對型材手工套料不但操
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