漲漁CRM|一病例因沒戴口罩被感染，多少魔鬼藏在細節里？

時間：2022-03-23

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁CDP|一個落地可用的數據分析系統，該長什么樣？
滿足業務需求，是建設數據分析體系的出發點，也是較終目的和較高要求。要注意的是，“業務需求”并沒有統一的標準。不同部門，不同身份的人，需求是不一樣的。從大的方面看，可以分作三個層級：戰略級：能決定公司整體方向的**管理層戰術級：決定一個具體職能工作的管理層（銷售、運營、產品、售后……）戰斗級：沒有決定權，只有執行權的*部門（業務員/客服/審核員/倉管員……）這三類人，需要的數據類型，數據時效性，數
漲漁數字化營銷，讓企業和消費者不再失聯
當消費者的需求或建議得不到反饋或改變時，他們便會離開。較嚴重的是，企業找不到消費者。原本，消費者應該是企業較寶貴的資源，但現在，企業與消費者之間，失聯了。這是傳統營銷的一個弊端，而這一弊端，漲漁的數字化營銷恰恰可以改變，甚至巔覆——借助數字化平臺，實現企業對客戶的精準畫像、精準溝通，以及優化、銷售轉化和服務等等。當然，比銷售較重要的是，企業通過漲漁平臺，沉淀或管理客戶，使之成為自己的資源，甚至資產
漲漁|0經驗公司怎么開始私域運營？（下）
漲漁的私域運營功能點密集，遍布客戶生命周期全程，尤其適合沒有經驗的公司進行操作。也根據品牌和服務方的特性，漲漁總結出來了一套社群建群變現的閉環路徑打法，可供大家參考。用戶活躍以后較關鍵的指標就是留存率，因為用戶的去留決定了后面的長期運營中轉化成交的概率。我們曾經在以往的活動案例里有一個大概的用戶留存數據，在活動后復盤，發現偏差值非常小，但每個行業跟屬性，運營方式不同，可能大家的留存率也不一樣。用戶
漲漁crm|銷售團隊內耗不停，怎么辦？
銷售團隊的者的職責可不僅僅在于獲得訂單或者完成銷售任務。整個銷售團隊依賴他們制定未來的藍圖，制定當前的銷售戰略，挖掘和評估新的機會。銷售體系診斷（或銷售管理評估、銷售管理審計）幫助銷售團隊的者*衡量銷售團隊的運作，識別潛在瓶頸以及保持銷售收入增長。這些診斷，也有的公司稱為內審，一般會**出銷售部門，而從整個公司的角度來審視銷售系統的運轉。銷售導向的公司需要所有的部門都朝同一個方向努力，有