B2B企業，該如何用內容營銷破解獲客密碼？（上）

時間：2022-05-16

作者：大連富德威爾科技有限公司

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如何運用漲漁CRM來實現商業利潤落地化
很多企業的老板不知道到底漲漁CRM有沒有用？**如何？我的答復是：有用，看你怎么用，能不能用好。很少有企業可以將漲漁CRM運用好。下面來談一些小竅門。有效地管理你的數據在公司剛開業的日子，客戶關系管理可能不是重要的，但隨著客戶數量增多，你要處理的數據也會越來越多，比如來自客戶咨詢、行業展會、郵件營銷、直接營銷和電話營銷的大量信息。這些數據如果管理不善會導致錯失商機。忘記跟進潛在客戶或給同一
漲漁裂變，企業升級打怪必殺技
裂變的公式：裂變 = 種子用戶 + 獎品 + 海報種子用戶是否足夠多足夠精準，獎品是否足夠吸引用戶，較好與當前的產品是否匹配。海報的優勢、賣點以及優勢寫的足不足夠吸引人。關于種子用戶幾個重要的點：一是用戶要精準；二是用戶要達到一定的量級，如果當前的產品或者私域流量池里連 1000 個種子用戶都沒有，這個活動是做不成功的；三是用戶是不是這個圈子里的用戶。用戶參與的便利性，用戶怎么去參與這個活動特別重
漲漁CRM|在每一通電話之前，優秀的銷售如何備戰？
別羨慕電銷人工資高，你要看到電銷人的辛苦。很多有過了解的人都知道電銷行業的工作強度大、壓力大，每一份成果都是辛苦換來的。但是大多數人對于銷售辛苦的認識還停留在每天打很多電話很辛苦，只是驚嘆于電話的量。這里的辛苦只是一部分，電銷人很多隱形的工作在每一通電話之前就已經開展了。電銷人員在打電話之前要做好準備工作，要明確本次通話的目的和要達成的結果，確定初次接觸的方法，初次接觸的對象，分析、利用已有的信息
關于漲漁的用戶體驗地圖，你究竟知道多少？
從用戶角度出發，以敘述故事的方式描述用戶使用產品或接受服務的體驗情況，以可視化圖形的方式展示，從中發現用戶在整個使用過程中的痛點和滿意點，最后提煉出產品或服務中的優化點、設計的機會點。同時讓產品(服務)團隊了解用戶使用過程中的看、想、聽、做，讓他們能夠從用戶角度去考慮產品、設計產品。這個過程的產出物即為用戶體驗旅程圖。用戶體驗地圖是記錄用戶在整個使用流程中的行為和情感，例如：用戶做了什么？感覺怎么