B2B企業(yè)如何通過活動營銷實現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化

時間：2022-05-20作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：390

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• 漲漁|為什么用戶體驗不好的公司，后來都消失了？

  這一點其實是較基礎(chǔ)的，想要打造好的用戶體驗，必須以用戶為中心，這個是基本前提。任何一個產(chǎn)品，用戶才是真正使用它的人，所以我們在設(shè)計產(chǎn)品的時候，就需要真實的考慮用戶的感受。與“以用戶為中心”相對的，可能就是“以功能為中心”、“以產(chǎn)品為中心”。這些從設(shè)計初衷和思路上，就決定了是完全不同的兩個方向。沒有好與不好，只有是不是合適。在我們看來，雖然較終的目的都達到了，但用戶在途中的心情卻是千差萬別的。以用戶

• 怎么用漲漁裂變拉新十萬人？

  漲漁為載體的活動，我可以想象到的是裂變數(shù)據(jù)是非常可控的，我們能夠知道每一個漏斗下的轉(zhuǎn)化率（button的點擊率，分享界面的UV····）；每一步的數(shù)據(jù)我們可以隨時監(jiān)控到，且我們對于異常轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)可以做的及時應(yīng)對，及時的優(yōu)化文案，及時的調(diào)整策略。下面我會根據(jù)漲漁的實操總結(jié)和案例拆解，給大家總結(jié)一下怎么樣策劃一個裂變拉新活動。一、裂變活動的活動策劃框架其實做活動框架總結(jié)起來就是7步，通過這7步你可以理

• 漲漁CRM|為什么銷售人員總是在挨罵，業(yè)績還是沒能提高？

  企業(yè)的老板，特別是中小企業(yè)的老板，多數(shù)會希望自己的銷售隊伍不斷提升效率，提升跟單有效性，從而為企業(yè)贏得多的銷售訂單，獲取多利潤。銷售人員自身也希望能夠通過提高銷售業(yè)績獲得大的回報，乍看起來，這本是一個兩廂情愿的好事，理應(yīng)容易**共識。但是在實際情況中，往往事與愿違，老板和銷售人員出發(fā)點不同，各有所想，不容易在具體問題上達成共識，甚至會造成老板和銷售隊伍之間的隱性矛盾。需要找到一種途徑，幫助銷

• 漲漁|給你一套各行業(yè)均可套用的海報裂變方案

  用裂變的方式來實現(xiàn)用戶增長，可以說是目前運營界公認的好方法了。運營人的朋友圈里從來不乏**的爆（shen）款（hua）裂變案例：日漲粉1w+，單個粉絲成本不到一毛；單場活動破5w；0粉絲基數(shù)，2天漲粉2w+；……每次看到這類案例，不亞于給焦灼的心情又添了一把油，陷入深深的自我懷疑：人家的活動究竟是怎么做的？到底怎樣才能策劃出一場刷屏級的裂變活動呢？第一步，登錄漲漁CRM后臺，在【企微SCRM-客戶