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MES系統(tǒng)如何改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)?


    深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 如何通過(guò)生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失?

    物料損耗是制造企業(yè)面臨的問(wèn)題之一,它不僅僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加,還會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)的出現(xiàn),可以有效的解決物料損耗問(wèn)題,它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)物料損耗的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。那到底如何通過(guò)生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失呢?今天我們將圍繞這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解答。首先我們先來(lái)看下生產(chǎn)型ERP可以通過(guò)哪些方式減少物料浪費(fèi)和成本損失?1、實(shí)現(xiàn)物料溯源:

  • APS管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)排程

    在許多生產(chǎn)管理者眼中,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是不重要的,如果我們只停留在小加工作坊的規(guī)模,大腦就能把一個(gè)月的訂單、物料、資源記得清清楚楚,那么生產(chǎn)計(jì)劃排程的必要性確實(shí)不太大,但事實(shí)上,隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,人腦已經(jīng)不可能完成如此大數(shù)據(jù)量的存儲(chǔ)功能,這時(shí)就到了生產(chǎn)管理的Excel時(shí)代,許多生產(chǎn)管理人員對(duì)Excel使用非常熟悉,并樂(lè)在其中,但如果要問(wèn)他計(jì)劃的詳細(xì)信息,計(jì)劃的優(yōu)劣以及可執(zhí)行性問(wèn)題,這就遇到了困難,道

  • 生產(chǎn)型ERP中工藝管理模塊,在生產(chǎn)中發(fā)揮哪些作用?

    對(duì)離散型制造企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品從設(shè)計(jì)出來(lái)到生產(chǎn)出來(lái),需要解決如何做的問(wèn)題,而產(chǎn)品制造都少不了制定工藝過(guò)程,那么隨之而來(lái)就出現(xiàn)了工藝管理的需求。工藝管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理,是穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、保證安全生產(chǎn)、降低消耗、增加經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展生產(chǎn)的重要手段和保證。在我國(guó),仍有很大一部分制造業(yè)以傳統(tǒng)工藝管理為主,缺乏系統(tǒng)管理辦法。那利用生產(chǎn)型ERP中的工藝管理模塊,可以在生產(chǎn)中發(fā)揮哪些作用呢?首

  • 重慶市立恩汽車(chē)零部件有限公司

    重慶市立恩汽車(chē)零部件有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為汽車(chē)零部件及摩托車(chē)零部件(不含發(fā)動(dòng)機(jī))、模具的設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售。

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