MES系統(tǒng)對(duì)車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？

時(shí)間：2022-11-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：111

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 如何通過MES技術(shù)防止生產(chǎn)?

  幾年前，制造企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真及質(zhì)量管控問題頻發(fā)，企業(yè)編造生產(chǎn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，并隨意更改工藝參數(shù)和設(shè)備。比如像之前出現(xiàn)過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫(yī)藥制等一系列事件，無時(shí)無刻不在告訴企業(yè)管理者應(yīng)該做些什么？企業(yè)員工應(yīng)該做些什么？才能有效防止所帶來的嚴(yán)重影響。為了避免類似的事件發(fā)生，每一個(gè)崗位的人員都應(yīng)該恪盡職守，每一個(gè)管理人員都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真帶來的影響是較為惡劣的，那么如何通過技術(shù)手段，有效

• 工廠精細(xì)化生產(chǎn)離不開APS、MES和ERP的集成

  ERP通常是企業(yè)**個(gè)引入的信息系統(tǒng)，是一個(gè)高層次的信息管理平臺(tái)，主要處理財(cái)務(wù)、訂單、物料、人力資源等企業(yè)運(yùn)行的基本數(shù)據(jù)，但ERP不能解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題。而要實(shí)現(xiàn)制造過程的精益化，對(duì)生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)全面優(yōu)化和監(jiān)管，還需要其它的信息系統(tǒng)幫助。實(shí)現(xiàn)制造過程的精益化，企業(yè)要從計(jì)劃和執(zhí)行兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。APS是**計(jì)劃系統(tǒng)，也就是用軟件幫助企業(yè)編制較加優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃。而MES是制造執(zhí)行系統(tǒng)，采集和記錄生

• 如何有效提升企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的效率？

  隨著ERP系統(tǒng)實(shí)施的浪潮，各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都在競(jìng)相實(shí)施ERP項(xiàng)目，希望通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理水平，給企業(yè)帶來高的效益，但是由于企業(yè)管理水平和發(fā)展現(xiàn)狀的不同，項(xiàng)目實(shí)施效果差異較大。ERP項(xiàng)目無法按計(jì)劃進(jìn)行。為了幫助企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目，海客寶軟件在總結(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，給出一些意見作為參考。很多制造企業(yè)之所以實(shí)施過程困難，大部分都是遇到這幾點(diǎn)問題，首先是管理基礎(chǔ)比較薄弱，很多中小型私企還在實(shí)

• ERP給企業(yè)帶來哪些便利，實(shí)施ERP要避開哪些坑？

  面對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到建立ERP不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，較是驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力，已經(jīng)成為當(dāng)今較熱門的管理工具，輻射到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。特別像一體化ERP已經(jīng)成為很多企業(yè)的可以選擇系統(tǒng)，比如海客寶一體化ERP系統(tǒng)全面整合了客戶、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)較佳資源組合，**較佳效益，成為中小企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。那具體ERP系統(tǒng)可以從哪些環(huán)