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隨著科技技術的不斷發展,無紙化在現公場景中愈發普及,但是對于不少傳統企業或者傳統部門而言,基本還是以紙質為主,其中合同和管理基本以紙質為主,以合同管理為例,企業往往都有上百份合同,在合同簽署階段,往往需要經過多個部門的審批,不僅紙質合同成本高、合同檔案管理混亂,不易保存、還存在遺失、破損風險、且合同審批、執行過程費時費力,運作效率低下,較是無法實時查驗客戶情況,給企業經營帶來了很大風險,管理也是如
“大數據”可謂是當下較熱門的詞匯之一,在如今的數字化時代,一切都要用數據說話,對于企業決策較是如此。很多企業開始意識到數據在企業向數字化轉型中扮演的重要角色,努力成為數據驅動型企業,通過信息化、可視化ERP軟件的應用提升數字化時代下的全新競爭力。企業的數字化程度可以用“數據就緒指數(DRI)”來體現。據調查報告統計,數據就緒程度高的企業的業績平均比落后的企業高出90%,中國市場企業數據就緒指數在亞
工廠生產管理流程可謂是企業降本增效、安全生產、作業的基礎,有道是“無規矩不成方圓”,工廠必須有自己成套的生產管理流程,制造企業通過應用信息化手段ERP系統的幫助較能事半功倍!企業也能快速發展,然而目前還是存在不少手工作業的制造工廠,繁瑣的生產細節讓企業很難找到合理的生產管理方法,導致人工效率低、錯誤多、成本高,下面借助海客寶ERP系統,詳細介紹下工廠生產流程的具體步驟是怎么樣的?1、添加生產預測單
近幾年,隨著科學技術的變革和企業管理理念的改變,越來越多的企業較加注重對客戶資源的重視,已經由以前的以產品為中心的管理理念轉變為以客戶為中心。至此,越來越多的企業開始較加重視于客戶資源,所謂“得民心者得”,企業只要擁有足夠多的客戶資源,那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業來說是至關重要的,客戶資源有效管理是值得每一個企業重視的問題。特別是對客戶流失的問題,企業如果對客戶流失的
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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