制造企業如何減少生產中的浪費？

時間：2023-01-10

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
生產型ERP可以幫助制造企業追溯哪些內容？
對于制造企業來說，生產過程可視化、生產過程控制、質量控制、產品追溯與跟蹤是企業數字化轉型過程中比較重視的幾個內容，其中像生產型ERP系統中的追溯管理，是很多制造企業很看重的功能之一。特別是在產品制造過程中，追溯管理主要體現在質量追溯、生產過程追溯、物料追溯三個方面，既符合客戶需求、保證合規性、同時降低品質成本、物料成本。生產型ERP系統可以隨時隨地監控產品從投入到出貨的全部生產過程記錄生產過程產品
生產型ERP如何解決制造業物料管理不清的問題？
在制造業生產管理中，很多企業普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學的管理模式，合理編制物質供應計劃以及采用**的手段和工具，達到既滿足生產需求又減少資金占用的目的，是當前企業物質供應部門的迫切任務。因此，生產型ERP軟件的出現，能*管控生產車間的物料，物料數據
如何通過ERP系統有效控制客戶信用管理？
隨著市場經濟的不斷發展，企業與企業之間的競爭愈演愈烈，企業既要通過各種銷售手段提高客戶訂單數量，又要考慮客戶的信用額度情況，控制訂單發貨情況，**自身利益。企業客戶信用管理如果控制得不好，就很容易陷入銷售與回款兩難的境地，甚至會造成企業經濟損失，下面我們具體來了解什么是客戶信用管理，以及客戶信用不足的原因，同時看看通過信息化技術手段ERP管理系統是如何有效控制和應對客戶信用管理，給出不同的訂單策略
ERP系統助力企業實現全方位資源整合管理
很多制造企業由于受人員素質、管理方法等限制，仍舊停留在手工化、紙質化、粗放式管理階段，數據統計不準，核算方式簡單，無法分析成本等，管理存在很多弊端，很難做到快速響應需求，降低庫存成本，縮短生產周期，按時完成交付等。管理水平嚴重影響管理效率和競爭能力，隨著智能制造的發展，通過信息化技術手段海客寶ERP管理系統，可以幫助企業實現組織架構、業務流程、管理模式等的徹底革新，向信息化、一體化、智能化管理轉型