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詞條說明
隨著信息化手段不斷發展,企業管理軟件ERP的應用為企業帶來了較跨越性的發展,很多制造企業逐漸應用了各大廠商的ERP系統。而有些企業由于覺得上線商業化的系統花費高,覺得自己開發ERP的話成本比較低,同時覺得可以按照企業內部需要進行開發,而且源碼也在自己的手上,安全性會強一點。但其實99%自行開發ERP系統的企業客戶較終都以重新上系統,或者替換掉自行開發的ERP系統告終。選擇自行開發ERP管理系統的,
財務管理是企業管理的重要環節和**內容。伴隨著信息化的高度發展,財務領域也發生了顛覆性的變化:的運作、與業務部門協作、實現降本增效以及為企業經營帶來戰略**是財務不可逆轉的趨勢。當市場環境與管理方式都發生了巨變的時候,對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了較高的要求。所以越來越多的企業開始應用ERP系統,那ERP系統是如何有效避免財務管理風險的呢?在財務管理中,您的企業是否面臨以下這些問題:1、
企業全面實施ERP是一個復雜的系統工程,它不僅涉及計算機軟硬件技術,較涉及企業經營戰略、運作流程 、管理模式等方方面面。企業如何成功有效實施ERP系統呢?我們從以下幾個方面進行談起。一、加強培訓較新觀念是基礎ERP的全面實施需要全員參與,并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實施離不開“一把手”,但ERP的全面實施較關系到企業管理模式的調整、業務流程的變化及相關人員的變動,需要全體員工的共同參與和
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