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詞條說明
隨著市場經濟的不斷發展,企業與企業之間的競爭愈演愈烈,企業既要通過各種銷售手段提高客戶訂單數量,又要考慮客戶的信用額度情況,控制訂單發貨情況,**自身利益。企業客戶信用管理如果控制得不好,就很容易陷入銷售與回款兩難的境地,甚至會造成企業經濟損失,下面我們具體來了解什么是客戶信用管理,以及客戶信用不足的原因,同時看看通過信息化技術手段ERP管理系統是如何有效控制和應對客戶信用管理,給出不同的訂單策略
如果企業都面臨過呆滯庫存無法及時消耗,導致庫存積壓、浪費、無效的管理成本、占用大量的企業資金,從而引發企業的財務危機,那么呆滯庫存要如何有效預防呢?首先我們先從產生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時間隔長、流動性差的庫存,可能是不良品,也可能是良品,造成呆滯庫存的原因原因眾多,主要體現在下面幾個原因:1、計劃需求預測不準計劃人員對未來的預測不夠準確,擔心缺貨,造成大量的采購/生產而出現呆滯庫存。2
對于制造企業來說,隨著企業的規模越來越大,自然產生的管理問題也會越來越多,在企業生產流程中,我們可以常見到一些生產現象,例如生產計劃徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上,經常追加或臨時取消生產計劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預警出現、原生產計劃被打亂、產品質量無法把關或管控、交期不準等一系列生產問題。如此多的生產管理問題如何化解?其實可以通過應用
中小企業行業內部的競爭日趨激烈,交貨周期、產品報價以及對產品質量的管控都是企業能否從同類型企業中脫穎而出的關鍵點。為了提高企業的競爭力,推動企業內部轉型,眾多中小企業選擇購買云ERP系統對企業進行信息化管理。那么在這個云時代,在ERP這樣的發展態勢上,如何選擇合適的ERP產品?接下來我們針對這一問題進行探討。我們選取了當前選型過程中經常遇到的三個糾結點,并對這些問題詳細分析。一、誰比誰的功能強?面
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