企業(yè)急需上線CRM管理系統(tǒng)的六大跡象

時(shí)間：2023-04-25作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：107

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 機(jī)械制造企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)？

  中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，機(jī)械制造行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿ΓS著企業(yè)信息化改革的進(jìn)程，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn)，由于生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，流程復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)部門監(jiān)管力度不夠、生產(chǎn)計(jì)劃難定，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程操作不規(guī)范以及原材料使用不當(dāng)造成資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。面對(duì)這些問(wèn)題，單純依靠傳統(tǒng)的管理方式，顯然難以滿足現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的需要。只有借助ERP這樣的管理工具，通過(guò)信息化才能較好的解決這些問(wèn)題。作為為

• ERP軟件如何解決生產(chǎn)排產(chǎn)難題？

  對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的**環(huán)節(jié)，合理有效的排產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。很多生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)環(huán)節(jié)，基本還靠手工方式在Excel中進(jìn)行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數(shù)據(jù)，無(wú)法提前預(yù)測(cè)和快速應(yīng)變，一旦業(yè)務(wù)量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來(lái)也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產(chǎn)計(jì)劃及后續(xù)環(huán)節(jié)管理混亂。這時(shí)候，

• 企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問(wèn)題？如何制定排產(chǎn)計(jì)劃？

  生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理之**，但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會(huì)面臨以下這些問(wèn)題？1、無(wú)法確切回復(fù)客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下。客戶交貨期與生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計(jì)劃多個(gè)人用Excel手工做粗略計(jì)劃，工作辛苦且效率低，計(jì)劃跟不上變化，導(dǎo)致一系列的延誤、浪費(fèi)。3、物料需求計(jì)劃，物料供應(yīng)不及時(shí)，造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費(fèi)。根據(jù)訂單總量來(lái)備料和采購(gòu)，資金、庫(kù)存占用大，呆滯風(fēng)險(xiǎn)大。無(wú)法及時(shí)有效與供應(yīng)商互動(dòng)

• 一體化ERP軟件的財(cái)務(wù)管理有哪些分析功能？

  一體化ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，把ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，可以使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確互通、降低維護(hù)成本提高工作效率。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)一體化管理，幫助企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)管理水平，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)一體化ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)決策者可以進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況和企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)等問(wèn)題。下面我們重點(diǎn)來(lái)看看一體化ERP軟件中