制造業(yè)ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)看板功能有哪些優(yōu)勢(shì)？

時(shí)間：2023-04-28作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：213

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 全階段跟蹤進(jìn)銷存管理

  打通銷售、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)整個(gè)鏈條

• 對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)ERP系統(tǒng)有哪些分析統(tǒng)計(jì)功能？

  ERP系統(tǒng)對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用，它能夠幫助制造企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，優(yōu)化內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)，降低物料的浪費(fèi)，所以在制造業(yè)ERP系統(tǒng)中較重要的就是分析統(tǒng)計(jì)的功能。今天我們借助?？蛯氃艵RP系統(tǒng)來(lái)了解對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)ERP有哪些常見(jiàn)的分析統(tǒng)計(jì)功能？1、進(jìn)度追蹤分析在?？蛯氃艵RP系統(tǒng)中，通過(guò)訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來(lái)進(jìn)行。各維度來(lái)實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息

• 車間生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

  車間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”，各類信息的搜集及處理都需要人工管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車間的可視化、數(shù)字化管理成了必然趨勢(shì)，如何保持企業(yè)**的生產(chǎn)力，緊跟時(shí)代步伐？一體業(yè)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。那制造企業(yè)車間生產(chǎn)如何通過(guò)一體業(yè)E

• 不懂BOM,就談不上真正的成本管理

  BOM,簡(jiǎn)稱物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運(yùn)行核算的基礎(chǔ)技術(shù)資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來(lái)看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒(méi)有對(duì)BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產(chǎn)計(jì)劃，物料采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)，是倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門安排生產(chǎn)的重要技術(shù)文件，也是財(cái)務(wù)成本核算的基礎(chǔ)，較是業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊