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倉庫是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門,它關(guān)系著企業(yè)是否能正常運轉(zhuǎn),而如何處理呆滯物料較是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題,盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂,導(dǎo)致庫存積壓,會占用企業(yè)大量資金成本,并且已經(jīng)積壓的物料長久放置倉庫,會導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況,嚴(yán)重降低企業(yè)收益。對于制造企業(yè)來說,呆滯物料可謂是一大頭疼問題,如何有效預(yù)防庫存物料呆滯呢?呆滯物料
ERP財務(wù)管理系統(tǒng)有哪些特點?財務(wù)管理是企業(yè)的重要組成部分,是對資產(chǎn)購置、融通和利潤分配的管理。隨著信息化應(yīng)用加速和經(jīng)濟(jì)**化發(fā)展,ERP系統(tǒng)在企業(yè)中得到應(yīng)用。那ERP財務(wù)管理系統(tǒng)有哪些特點呢?1.數(shù)據(jù)集成財務(wù)與企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和營銷充分整合和互動。整個團(tuán)隊是一個整體。財務(wù)報表反映企業(yè)的經(jīng)營活動,其數(shù)據(jù)來源于各業(yè)務(wù)部門(如人、財、物、供、產(chǎn)、銷)。基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)將公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的各
生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理?
隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大,生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多,生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細(xì)、規(guī)格多。所以對于制造企業(yè)而言,物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料,如果沒有可做一標(biāo)示的物料代號,而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù),很難想象如何管理。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系,實現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下,由于企業(yè)人員流動性強,交接過程當(dāng)中
隨著ERP系統(tǒng)實施的浪潮,各個領(lǐng)域的企業(yè)都在競相實施ERP項目,希望通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理水平,給企業(yè)帶來高的效益,但是由于企業(yè)管理水平和發(fā)展現(xiàn)狀的不同,項目實施效果差異較大。ERP項目無法按計劃進(jìn)行。為了幫助企業(yè)實施ERP項目,海客寶軟件在總結(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,給出一些意見作為參考。很多制造企業(yè)之所以實施過程困難,大部分都是遇到這幾點問題,首先是管理基礎(chǔ)比較薄弱,很多中小型私企還在實
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