詞條
詞條說明
在生產制造企業(yè)管理中,生產訂單管理難是企業(yè)的一大頭疼問題。企業(yè)產品生產的過程,就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌。只需要快速分工協(xié)作,分分鐘就能搞定每道美食。但從現(xiàn)實來看,并不是那么容易。首先要么沒有顧客,要么來一堆,有的顧客不要蔥不要辣,有的有自己的特定做法,如果到了用餐高峰期,訂單較是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經(jīng)常錯單
制造企業(yè)的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭,對于生產管理來說,生產效率無疑是較重要的一環(huán)。面對復雜的生產加工流程和生產加工工序,單純依靠人工管理需要大量的時間、物力和財力成本。那制造企業(yè)應該如何提升生產管理效率呢?其實選擇一款適合企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)尤為重要,那制造企業(yè)生產效率是如何通過ERP系統(tǒng)得以提升的呢?今天就這個問題我們從制造業(yè)的幾個痛點進行分析闡述。1、生產物料不明確在沒
軟件后臺穩(wěn)定................................................................
如今,面對日益激烈的市場競爭,傳統(tǒng)的生產管理模式已經(jīng)嚴重不合適。生產計劃、生產訂單、生產分析等進度和異常情況需要及時反饋和處理,然后對于傳統(tǒng)型制造企業(yè)來說,收集數(shù)據(jù)是一個大問題,各環(huán)節(jié)人員來回統(tǒng)計時間長,很難統(tǒng)計,并且容易出錯,而且數(shù)據(jù)多為事后記錄,很難保證數(shù)據(jù)的準確性,從而導致生產模式愈發(fā)復雜,效率愈發(fā)低下,成本越來越高等問題。面對這些問題,制造企業(yè)如何實現(xiàn)簡易精細化生產模式,提高生產效率呢?其
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