詞條
詞條說明
隨著時代的發(fā)展,許多制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中,由于受到生產(chǎn)場地、產(chǎn)品質(zhì)量、貨品交期、自身生產(chǎn)力不足、缺乏某種技術(shù)等問題,不得不將其中的一些工序或者在制品委托給其他的廠商去進行加工生產(chǎn)。目前主要的委外加工方式有工序委外和產(chǎn)品委外。1、工序委外:主要是企業(yè)在生產(chǎn)過程中缺乏某道工序的技術(shù),而需要外發(fā)給其他廠商進行協(xié)助加工處理。2、產(chǎn)品委外:企業(yè)將整個產(chǎn)品所需的原材料都交付給委外商生產(chǎn)出成品。而無論是工序委外
ERP管理系統(tǒng)助力企業(yè)更好的業(yè)績提升
客戶是企業(yè)的衣食父母,是企業(yè)發(fā)展的生命線。一個企業(yè)如果沒有客戶支撐是活不長久的。在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,企業(yè)需要依靠ERP管理系統(tǒng)對員工及客戶進行有效管理。有效提高企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和對客戶需求的針對性,客戶對企業(yè)的滿意度提高帶來的直接結(jié)果則是企業(yè)利潤的有力提升。目前仍舊有大部分企業(yè)還不了解ERP管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)其實是一種針對信息資源管理(信息流)、業(yè)務(wù)資源管理(業(yè)務(wù)流)、財務(wù)資源管理(財務(wù)流)、人力資源
企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問題?如何制定排產(chǎn)計劃?
生產(chǎn)排產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理之**,但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會面臨以下這些問題?1、無法確切回復(fù)客戶訂單交期,急單做不出,大單吃不下。客戶交貨期與生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計劃多個人用Excel手工做粗略計劃,工作辛苦且效率低,計劃跟不上變化,導(dǎo)致一系列的延誤、浪費。3、物料需求計劃,物料供應(yīng)不及時,造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費。根據(jù)訂單總量來備料和采購,資金、庫存占用大,呆滯風(fēng)險大。無法及時有效與供應(yīng)商互動
MES系統(tǒng)如何改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)?
MES(Manufacturing Execution System),是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。可為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。主要作用是對制造環(huán)節(jié)中的物
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