企業如何實現全面、精準的銷售管理？

時間：2023-06-21

作者：深圳市海中信科技有限公司

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制造企業如何減少生產中的浪費？
盈利是企業的天職，但在實際生產中企業盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產管理浪費等因素牽制。其中生產浪費是企業較頭疼的問題，細細觀察每個生產企業，會發現工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費能能夠得到有效的改善，相應的利潤指標也會有所提升。企業需要越來越重視這些生產管理環節，可以通過引進信息化手段實現精益生產管理，杜絕浪費，降低企業的成本。那應該如何減少生產中的浪費呢？接下來我們一起來分析。企業生產
借助一體化ERP系統實現敏捷供應鏈管理
在當前復雜的市場經濟下，企業越早穩抓產業供應鏈的**競爭力，就越能在市場上揚帆起航，借助信息化技術手段?？蛯氁惑w化ERP系統，將現代數字技術與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物料、實現供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節的能力，滿足不同企業實現個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔供應鏈平臺，提升企業的效率和效益。通過?？蛯氈悄芤惑w化ERP系統，建立一張
生產過程可視化，不只是為了監控
在現代制造業中，實時的生產過程數據可視化展示對企業的運營和管理都至關重要，提到生產過程可視化的時候，有些人可能會誤以為這是老板為了監控生產線而設定的一種監控方式，其實不完全正確，因為這不只是為了監控，而是為了通過監控發現問題，并且及時對問題做出解決，來提高生產效率和質量。生產過程可視化較好的助手當屬生產看板管控，由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性，已經成為工廠生產和企業管理中的一種管理手段，例
如何通過ERP系統做好合同在線管理？
隨著科技技術的不斷發展，無紙化在現公場景中愈發普及，但是對于不少傳統企業或者傳統部門而言，基本還是以紙質為主，其中合同和管理基本以紙質為主，以合同管理為例，企業往往都有上百份合同，在合同簽署階段，往往需要經過多個部門的審批，不僅紙質合同成本高、合同檔案管理混亂，不易保存、還存在遺失、破損風險、且合同審批、執行過程費時費力，運作效率低下，較是無法實時查驗客戶情況，給企業經營帶來了很大風險，管理也是如