企業(yè)實施MES可以改善什么

時間：2024-03-01作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：75

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 深圳效率科技有限公司簡介

  深圳效率科技有限公司，成立于2012年，是一家專業(yè)從事自動化設(shè)備和信息系統(tǒng)軟件研發(fā)和集成的高新科技企業(yè)。公司擁有經(jīng)驗豐富的信息化管理*和技術(shù)研發(fā)團隊，通過ISO9001質(zhì)量管理認證和擁有完善的客戶服務體系。 公司主要產(chǎn)品包括SMT智能首件檢測儀(FAI)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、條碼防錯系統(tǒng)(EPS)、倉庫管理系統(tǒng)(WMS)、電子工票系統(tǒng)、電子標簽揀貨系統(tǒng)等 公司的MES研發(fā)團隊，自2007開

• MES系統(tǒng)廠商分類-效率科技

  由于MES有著特的承上啟下的作用，因此，市場上形成了不同類型的MES廠商：類是有自動化硬件設(shè)備背景的MES廠商，由于MES與底層的自動化生產(chǎn)相銜接會發(fā)揮大的效用，因此自動化企業(yè)向MES領(lǐng)域擴展具有先天的優(yōu)勢。典型代表有GE、Siemens、Rockwell、Honeywell等跨國企業(yè)和國內(nèi)的深圳效率科技。二類是在SA、HMI等自動控制軟件的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。代表企業(yè)有施耐德電氣、AdAstr和國

• MES實施六大難點分析

  MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或

• MES系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化車間的應用效果

  解決了生產(chǎn)過程的管理與追蹤，提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息的即時性與準確性。（1）生產(chǎn)作業(yè)管理：從生產(chǎn)任務派工到終零件入庫各階段的生產(chǎn)過程控制，各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息可實時查詢，提供了一個生產(chǎn)過程管理的實時信息系統(tǒng)。?（2）計劃調(diào)度管理：化的計劃與調(diào)度信息化管理平臺的實現(xiàn)，幫助企業(yè)減，按期交貨。?（3）質(zhì)量管理：質(zhì)量數(shù)據(jù)實時、準確、完整，在產(chǎn)品制造生命周期過程中生產(chǎn)信息與質(zhì)量數(shù)據(jù)高度透明并共享