萬(wàn)華：無(wú)為而無(wú)不為——我的企業(yè)管理理念

時(shí)間：2019-08-06作者：興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司瀏覽：88

興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司專注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼,303拋光棒等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 做303不銹鋼的企業(yè)

  有的時(shí)候，人們總是在想著：我能得到多少？而很少有人會(huì)去想：我做了多少，我讓別人得到了多少？請(qǐng)不要再埋怨別人在工作上給予你的回報(bào)太少，在此之前，你應(yīng)該仔細(xì)地想一想你對(duì)他們關(guān)心和付出有多少。當(dāng)別人工作中有了麻煩，你是不是熱心地幫助他們解決？面對(duì)自己的工作，自己是否盡心盡力地去努力、去奮斗、去爭(zhēng)取？如果沒(méi)有，又何談收獲與成功呢？ 近幾日，我和一位老友敘舊得知他的生意不是很好做。這位朋友做不銹鋼材料貿(mào)易

• 萬(wàn)華：成功的合伙創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是這樣的！

  上午我和一位朋友聊天，朋友說(shuō)自己有一幫從小玩到大的好朋友，他們幾個(gè)人在商量著想一起創(chuàng)業(yè)，做個(gè)生意，然后大家共同發(fā)財(cái)。目前的問(wèn)題是他們一直沒(méi)有找到合適的生意，因而朋友問(wèn)問(wèn)我現(xiàn)在什么生意好做？ 我告訴他：“這年頭要說(shuō)生意好做，什么生意都不好做，也可以說(shuō)什么都好做。你們既然是合作創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵的是要看你們的團(tuán)隊(duì)是否有共同的價(jià)值觀和發(fā)展愿景？是否有共同的樂(lè)趣？是否愿意共同吃苦受累？如果這些都沒(méi)有，都不能達(dá)成

• 萬(wàn)華只對(duì)303不銹鋼了如指掌

  朋友說(shuō)：“最近，遇到一位客戶找我們采購(gòu)材料。這是一種要求十分高的鋼管，我們還特意找了一家還算不錯(cuò)的工廠生產(chǎn)。可是，等到生產(chǎn)完了之后發(fā)給客戶，客戶明確表示不合格。于是退回重做，趕緊又找了另外一家生產(chǎn)，發(fā)過(guò)去之后還是不合格。你說(shuō)說(shuō)這種情況怎么辦啊？” 我好奇的問(wèn)他：“那你究竟懂不懂這個(gè)管怎么生產(chǎn)的？是市場(chǎng)上所生產(chǎn)的材料達(dá)不到客戶的要求，還是你找的廠家不靠譜？” 朋友回答我說(shuō)：“我哪兒懂怎么生產(chǎn)的喲，

• 萬(wàn)華：無(wú)為而無(wú)不為——我的企業(yè)管理理念

  什么是管理？如何管理？不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬(wàn)華的管理者，我認(rèn)為，真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念和意識(shí)，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過(guò)員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無(wú)為而治，做到無(wú)為而無(wú)不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實(shí)力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒(méi)有做好，不能讓員