本地外賣平臺的用戶群體或能獲得進一步挖掘

時間：2018-08-22

作者：深圳市迅享科技有限公司

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外賣平臺在本地市場服務中仍為主要流量入口
據相關數據顯示，本地生活服務市場交易規模增速仍來自餐飲外賣。盡管人口紅利衰退會使本地服務行業增長變得較艱難，但互聯網與傳統產業的深度融合卻將給整個市場較大的增速空間。從生活服務O2O市場構成來看，其中，外賣占據到家市場較大比重。餐飲外賣在生活服務市場占據重要地位，隨著餐飲外賣企業不斷拓展服務場景、提升服務品質和頻次，作為高頻消費的餐飲外賣是行業重要流量入口，成為行業生態布局不可缺失的一環。其中
本地外賣O2O市場創業的優勢與發展前景
隨著人們生活水平提高，漸漸的，在三四五線城市或本地縣城也可以享受各種外賣、跑腿、同城信息服務，這對很多本地用戶來說都較大的改變了日常生活方式，三四線城市的發展水平在不斷擴大。發展至今，很多三四五線城市甚至是本地縣城的各種服務水平也足可比肩的一二線城市。一二線城市的O2O服務飽和導致本地O2O創業的的興起，各種O2O服務創業者紛紛踏入本地市場展開創業，三四五線城市的消費能力也在不斷提高，在未來的十
本地外賣平臺在外賣巨頭的影響力下如何生存
現在很多外賣平臺創業者想到從外賣這個入口切入餐飲市場，不可否認的是現在的外賣市場很大。但是平臺之間競爭都比較大，幾大平臺的燒錢戰爭外賣行業競爭變的較加激烈。故此，不少創業者開始從本地市場打造外賣平臺，打造品牌化，個性化以及品類多樣化，為本地外賣市場用戶打造綜合本地服務平臺。首先是“本地”，本地是非常接地氣的。其次，區域平臺的優勢應該體現在服務好、配送快、選擇品類多、提點低、覆蓋面廣、訂單多這些方
三四線城市搭建外賣平臺具備更大的競爭優勢
在移動互聯網巨額的流量優勢下，傳統餐飲商家品牌借助互聯網進行線上線下優勢合并，線上品牌是否能通過強運營強營銷獲取競爭份額，依然充滿未知。這也意味著，不管是頭部品牌還是小業態，在下一階段的競爭中都將擁**會。實體餐飲外賣通過在餐飲實體店基礎之上，增加產品線上銷售渠道。該種模式下，外賣依托于線下實體店，外賣品類基本依據實體店已有品類設置，外賣與堂食共享廚房。商戶通常采用自建物流配送或者與第三方平臺合