繼“4+7”和多省聯盟，全國性耗材集中量采大勢已到

時間：2020-07-01

作者：廣東醫大智能科技有限公司

詞條
詞條說明
有一場比賽叫“新基建”，有一匹黑馬叫‘智慧醫院’！
近些年來，由于互聯網的發展，帶動了國內乃至全世界經濟水平的飛速提升，人們總是在搶占風口并觀望著下一個風口，想要以此獲取“時代紅利”。而要論現在公認的新風口，尤其是今年討論較熱的話題，當屬“新基建”。新基建較早被公共提出，是在18年12月的*經濟工作會議上，會議重新定義了基礎設施建設，把5G、人工智能、工業互聯網、物聯網定義為“新型基礎設施建設” 。隨后“加強新一代信息基礎設施建設”被列入20
醫院低值與高值耗材管理的痛點與難點分析
醫用耗材的管理方面存在流程不規范，系統功能單一，耗材、藥品、財務等系統相互獨立，信息不聯通。醫院臨床科室耗材的申領、院內流轉需要醫護人員進行，占用了開展醫療工作的精力和時間。隨著耗材數量和種類的增多，管理上存在著安全隱患；采購過程醫院議價能力偏低，耗材價格居高不下。醫用低值耗材采購完全憑借經驗，*造成供求不一的現象，造成耗材浪費，甚至影響醫院正常運營。醫院有著大量的醫用耗材供應商，在審查供應商
繼“4+7”和多省聯盟，全國性耗材集中量采大勢已到
*三批全國集中聯合采購將于7月份正式開展，過去的幾年，藥品已經承擔了太多撬動“三醫聯動”改革的責任，進入2020年，耗材也要開始承擔起這一重任。根據2019年11月15日，**深化醫藥衛生體制改革**小組下發國醫改發〔2019〕2號文件的規劃，2020年9月底前，綜合醫改試點省份要率先探索對用量大、金額高、多家企業生產的高值醫用耗材，實行集中采購——醫用耗材集中采購將是本次聯合集采的話題重點
一票制實錘？醫藥經銷商何去何從？
3月5日，**發布關于深化醫療**制度改革的意見，意見共八個部分28條，全面部署了醫療**制度改革工作。而在改革意見*十八條中，提出了對醫藥耗材集中采購結算方式的明文要求：指出以醫保支付為基礎，建立招標、采購、交易、結算、監督一體化的省級招標采購平臺，推進構建區域性、全國性聯盟采購機制。推進醫保基金與醫藥企業直接結算。這就意味著，全國醫藥耗材價格的聯動已經定調，‘一票制’將為大勢所趨。一