“供應(yīng)鏈＋生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

時(shí)間：2020-08-20作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：89

深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司專注于3C數(shù)碼,家居用品,食品等

• 詞條

  詞條說明

• 874萬(wàn)畢業(yè)生迎來最難就業(yè)季，大鴻產(chǎn)業(yè)孵化基地助力電商創(chuàng)業(yè)

  今年，史上最大規(guī)模的874萬(wàn)畢業(yè)生，迎來了最難就業(yè)季。在新冠肺炎和經(jīng)濟(jì)下行壓力綜合影響下，遭到重創(chuàng)的各行各業(yè)，紛紛面臨資金鏈危機(jī)，一些公司不得不做出裁員、降薪、停薪留職等決定。智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示：與去年同期相比，本季度大學(xué)生招聘需求人數(shù)減少了16.77％，但求職申請(qǐng)人數(shù)卻激增69.82％，就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。 面對(duì)史上最難就業(yè)年，高校畢業(yè)生們?cè)摵稳ズ螐模拷衲辏愜娡黄鸬摹罢?jīng)濟(jì)”撐起了國(guó)內(nèi)消費(fèi)的“半

• 大鴻倉(cāng)配一體化服務(wù)減輕電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力

  各大電商企業(yè)和商家在店鋪運(yùn)營(yíng)中，需要管控的問題有很多，還要面對(duì)繁瑣的產(chǎn)品運(yùn)輸配送等各方面問題，直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的資源配置，造成大量不必要的人力和資金成本的浪費(fèi)。目前，很多電商企業(yè)紛紛選擇專業(yè)的云倉(cāng)服務(wù)，這樣不僅保證倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸過程更省心，還能合理的進(jìn)行資源優(yōu)化配置 。 一、節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本 倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)能有效節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本。企業(yè)完全不用管理商品的倉(cāng)儲(chǔ)配送，日常工作管理會(huì)變得更加省心，

• “供應(yīng)鏈＋生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈也在不斷迭代，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已難以滿足當(dāng)前發(fā)展，市場(chǎng)需求創(chuàng)新出“供應(yīng)鏈+生態(tài)” 模式。 一、何為“供應(yīng)鏈+生態(tài)” “供應(yīng)鏈+生態(tài)”是以供應(yīng)鏈為中心，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈（實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)）、流通鏈（實(shí)體

• 疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇在困境中

  2020 活下來，才是首要選擇！ 疫情仍未遠(yuǎn)去，但生活還得繼續(xù)，今年的疫情給各行各業(yè)帶來了巨大的沖擊，線下實(shí)體店紛紛關(guān)門停業(yè)，幾個(gè)月都顆粒無(wú)收，還得支付高額的水電租金，引發(fā)實(shí)體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場(chǎng)危機(jī)下，曾經(jīng)多次引發(fā)社會(huì)矛盾和社會(huì)沖突的地?cái)傂袠I(yè)也已全面合法開放，這一切問題不得不引發(fā)我們的思考？ 對(duì)于所有從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者而言，消極不能解決問題。也許巴菲特著名的論據(jù)可以啟發(fā)我們：“別人貪婪時(shí)